陈阳深入项目施工现场，实地察看施工进展，详细了解项目建设推进、安全管控、隐患排查、文明施工以及日常管理等工作情况，对项目有序推进施工、从严落实安全管控取得的成效给予肯定，并叮嘱项目部要扎实做好节日在岗员工关心关爱和后勤保障等工作，用心用情筑牢暖心阵地，切实保障项目安全优质、高效平稳推进。 

　　结合项目施工实际与后续工作安排，陈阳提出四点工作要求。一要提高政治站位，打造精品民生工程。要坚持高标准建设，压实工作责任，全力打造优质工程、标杆工程；对标行业先进水平，以高品质履约深耕属地市场，擦亮企业良好品牌形象。二要树牢底线思维，严守安全生产防线。要坚持人民至上、生命至上，时刻紧绷安全生产之弦，坚决杜绝松懈麻痹思想；紧盯高处作业、吊篮作业、临时用电、消防安全等高风险环节，结合施工进度动态优化安全防护举措，常态化开展隐患排查整治，持续提升项目安全标准化、规范化管理水平。三要紧盯工期节点，聚力履约提质创效。要坚持精细管理增效，统筹工期与成本管控，树牢“工期就是效益”理念，以精益管理实现优质履约、降本增效；围绕“大干一百天，冲刺全年旺”，锚定项目竣工目标，倒排工期，科学组织，合理调配各类资源，确保项目按期优质安全交付。四要坚持党建引领，涵养清正廉洁生态。要持续推进党建工作与生产经营深度融合，把廉洁建设贯穿项目建设管理全过程，强化全员廉洁从业意识，推进清廉项目示范工程建设，以清风正气助推企业改革发展提质增效。 

　　中国中冶总部部门及中国京冶相关负责人遇瑞、马建民等参加活动。