10月30日至11月2日，中国中冶外部董事彭海清、周国萍、陈胜华一行以“科技赋能、提质增效”为主题，对中国五冶、中国十九冶、中冶赛迪开展集体调研。调研期间，外部董事结合行业发展趋势、集团公司战略部署及各调研单位经营现状，精准剖析问题、指明工作方向，提出系列工作要求和建议。 

　　在中国五冶调研期间，外部董事指出，五冶要科学统筹规模和效益，坚持质量优先推进企业转型升级；要加快智能装备、软件平台等科技成果研发转化应用，塑强核心优势；要持续优化区域市场布局，加强品牌建设，讲好“五冶故事”，提升市场竞争力；要守牢风险底线，坚持铁腕清欠，保障企业资金安全；要完善激励和约束并重的考核机制，探索申报科技人才激励试点，建强科技人才队伍，大力培育青年骨干，激发内部创新活力。 

　　在中国十九冶调研期间，外部董事要求，十九冶要坚持实事求是、系统施策，统筹存量问题处置，夯实企业稳健发展基础；要持续深化转型提质增效，加大人才培养力度，完善考核激励机制，持续激活企业内生动力；要全面筑牢风险防控底线，抓实现金流、法务合规、项目投资、海外经营等重点领域风控工作，加大应收账款清收力度，坚决守住安全经营底线；要深耕精益管理，压降运营成本，有效对冲市场波动带来的经营压力。 

　　在中冶赛迪调研期间，外部董事提出，赛迪要坚持创新引领，聚焦科技创新与主业特色，集中资源做强优势产业、发挥排头兵作用，在工业智能化领域牵头开展标准制定工作，进一步做好内部协同；要管好、用好数据资产，抓实数据治理，夯实可持续发展基础；要把握高端装备产业化节奏，推动科技成果加快落地转化；要强化风险防控，紧盯现金流、应收账款等财务风险，高度重视海外项目外汇、履约、诉讼风险，保障企业稳健、高质量发展。  

　　调研单位领导班子成员、相关职能部门负责人，公司办公室有关同志参加上述调研活动。