2021年12月13日，中冶集团召开案件管理“压存控增、提质创效”专项行动推进暨“合规管理强化年”相关工作部署会。朱广侠副总裁作会议讲话，提出三方面工作要求。

　　一是全力以赴打赢案件压控专项行动攻坚战。集团主要领导对案件管理高度重视，10月份启动“压存控增、提质创效”专项行动，提出具体压控目标。目前，各子企业已基本设立专项工作领导小组，制订了专项行动方案。一分部署、九分落实。子企业一要正视不足，直面案发新趋势。建筑行业产业链条长、参与主体多、利益关系多元，近年来又受外部环境、突发事件等影响，纠纷案件呈现出数量多、金额高、影响大、易发多发的新态势。二要强化督导，突破重点带动整体。要通过重点企业督查确保专项行动目标可控；通过重大案件策划确保办案结果受控。压存与控增要并重、压控与维权要兼顾。三要立破并举，落实专项行动机制保障。要从源头遏制同类案件反复发生，建共享预警机制；要加强法律与财务、产权、工程、市场、纪检等多部门沟通，建长效管控机制。

　　二是坚定不移落实“合规管理强化年”要求。要把握两种思维：一是底线思维。要以合规风险为导向，围绕重点业务地区、重点业务领域、重点业务部门，全面做好合规体检，正确把脉风险所在。二是融合思维。职能之间、职能与业务之间要协同配合，推进合规要求嵌入到管理链条和业务链条中。“业务谁主管，合规谁负责”是合规管理的基本原则；境外合规风险无小事，开展境外业务尤其要强化合规意识。

　　三是实干担当推动2022年法治建设新作为。子企业要保障法律人员能够表达独立意见，法律人员要敢于发表和坚持专业意见，共同为集团高质量发展作出新贡献。

　　集团总法律顾问，集团总部相关职能部门，各子企业案件压控专项行动领导小组负责人、相关部门及法律部门人员，共计400余人参加了本次会议。

　　朱广侠讲话

　　会议现场