3月9日，集团公司党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光带队赴中国恩菲子公司洛阳中硅高科调研指导工作。

　　陈建光先后调研了中硅高科电子信息材料转型升级项目现场、洛龙厂区电子级多晶硅还原车间、硅基电子特气生产车间、国家工程研究中心及现场展厅，详细了解了项目进度管控、施工安排、产业化规划以及中硅高科在产品研发、质量检测等方面的具体工作措施，并组织召开现场调研座谈会，听取公司生产经营专题汇报。陈建光对中硅高科取得的成绩给予充分肯定，并围绕“一创两最五强”奋斗目标对企业下一步发展提出六点明确要求：

　　一要加大研发投入强度，确保创新领先。科研考核机制要因地制宜，要符合企业发展的需求不断改进；要通过加大科研投入力度，加快技术创新，增强核心竞争力，在市场竞争激烈、迭代更新快的电子信息材料产业里谋发展。

　　二要加大成果转化力度，确保产品卓越。硅基材料新产品要围绕“走高端、多品种、小批量、高收益”的发展思路，不断出新；要花大力气做好研发新产品的成果转化，用品质卓越的产品开拓市场、占领市场。

　　三要加强企业文化建设，确保品牌卓著。企业文化是从日常生产经营中沉淀出来的公认的价值标准、道德规范、行为准则，要严肃对待，使其切实成为对内凝聚人心、提升战斗力的抓手和对外宣传企业品牌的有效手段；要持续加大宣传力度，紧紧围绕中心、服务大局开展正面宣传，不断提升企业的品牌知名度和影响力。

　　四要加快机制创新，确保治理现代。要梳理好管理机制、创新机制，尤其是激励和约束机制，不断激发员工工作积极性、主动性；要利用好资本市场，加大技术投入强度、加快产品转化、加强人才队伍建设，形成良性循环；要解放思想，做好投融资规划，争取并用好国家相关政策，提升企业经营活力。

　　五要加强基层党建，确保党对科技创新的领导。要深入贯彻落实党的二十大精神，切实抓好党的基层建设，全面推动党建工作与生产经营深度融合；要关注员工发展，创造一个适合员工成长成才的公平公正环境，建立一套与业绩考核挂钩的薪酬增长机制。

　　六要强抓生产管控，确保安全稳定。要始终把安全生产摆到重要位置，时时刻刻把安全工作放在心上、抓在手上、落在行动上；要严格落实、落细各项安全管理制度，严格履行好安全生产责任，坚决筑牢安全生产“防护堤”。

　　中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁朱广侠，中冶集团总部相关职能部门及子企业负责人樊金田、王震、刘诚、陈阳、喻世功、高武久、王伟、王海龙、郑力等陪同调研。

陈建光讲话

调研座谈会现场

陈建光视察中硅高科生产车间

陈建光听取企业发展情况介绍