5月21日，集团公司党组成员、副总经理，中国中冶党委书记、董事长陈建光赴中国中冶郑州中原医学科学城国际交流中心项目和中原高铁港数字展贸城项目开展带班检查，并看望慰问一线建设者。

　　陈建光深入施工现场，重点对项目履约、安全生产、质量管控、文明施工等进行检查，勉励大家牢记初心使命，立足本职岗位，全力推进项目高品质履约，用实际行动开创高质量发展新局面。随后陈建光组织召开现场调研座谈会，听取项目建设和项目党建专题汇报，指出项目管理团队要做到“五个善于”，即善于策划组织实施、善于调度平衡兼顾、善于经营算账收款、善于提炼总结升华、善于严管厚爱结合，并就后续项目管理工作提出明确要求。 

　　陈建光强调，一要深入学习贯彻习近平总书记考察河南重要讲话重要指示精神，深度融入、全面服务河南省经济社会发展，在资源保障、生态保护、高质量发展等方面充分展现央企担当作为，以重点项目优质履约提升企业品牌形象，为中国中冶实现“一创两最五强”奋斗目标作出新的更大贡献。二要抓好《工程项目管理手册》落地执行，提升项目规范化、标准化、精细化管理水平，切实把《手册》总结凝练的经验做法落实到生产经营实际工作中，进一步统一管理程序，规范管理行为，助推企业高质量稳步发展。三要全面健全完善项目目标责任制，围绕管理创效与降本增效科学合理设定项目各项经营目标，精准细化经营单元，确保责任主体权责利相统一，发挥激励约束效能，激发干事创业潜力，增强企业核心竞争力。四要全面加强基层党组织建设，坚持树立大抓基层鲜明导向，深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动，落实落细《工程项目管理手册党建分册》要求，切实推动基层项目党建标准化规范化，推动党建与生产经营深度融合。五要持续推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，守牢中央八项规定“铁规矩”“硬杠杠”，守住政治底线、职业底线、廉洁底线，加强关心关爱、正向激励、精准问责，以好作风好形象推动形成踔厉奋发、勇毅前行的生动局面。 

　　中国中冶总部相关部门负责人李惠莹、遇瑞，中国一冶、中国五冶项目相关人员参加上述活动。