9月26日，集团公司副总经理、党组成员，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光带班检查上海宝冶北京大兴德贤华府项目。陈建光深入施工现场实地查看项目施工进度、安全生产、疫情防控等情况，组织召开现场调研座谈会，听取项目建设汇报，并针对后续发展提出三点工作要求。

　　一要提高政治站位，维护和谐稳定的首都社会环境。要以高度的政治责任感和使命感做好“喜迎二十大”各项安全生产工作，全面落实领导带班检查制度与安全生产追责问责制度，建立正向激励、负向约束考评机制；要严格落实属地政府疫情防控要求，加强项目现场出入管理；要扎实做好农民工工资支付等工作，形成日报制度，做到有事早报告、无事报平安。

　　二要加强管理基础，提高项目管理水平与盈利能力。要将“安全、质量、工期、成本”四个维度辩证有机统一起来，做到均衡协调发展；要做实做细现场质量管理，高标准、严要求把控好各工序过程施工，合理安排施工工艺，保证施工安全、把控施工质量；要强化商务管理，做好项目结算，切实将商务管理与生产、技术紧密配合，真正做到降本增效。

　　三要强化党建引领，发挥基层党组织战斗堡垒作用。要把抓基层、打基础作为长远之计和固本之举，将项目现场作为党建工作的阵地，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，把广大青年党员和群众紧紧凝聚到党组织周围，形成发展合力；要做好思想宣传、人才培养、员工关爱等相关工作，合理安排施工作业人员的业余活动，激发项目团队的战斗力和凝聚力。

　　中冶集团安全总监兼安全质量环保部部长王孜睿，集团工程项目管理部相关人员，以及中冶置业、中冶京诚、上海宝冶等相关单位负责人陪同检查。

　　陈建光讲话

　　会议现场

　　陈建光深入现场调研