为贯彻落实国资委召开打好中央企业提质增效攻坚战动员视频会议精神，为切实做好“两会”期间及春节后开复工前的安全生产工作，有效防范遏制各类生产安全事故的发生，中冶集团计划对安徽、四川和东北地区开展安全督查。3月3日至4日，中冶集团党委常委、中国中冶副总裁王永光带队，对安徽地区部分在建项目安全生产工作进行专项督查。

　　督查组先后抽查了中国十七冶集团蚌埠兰凤路农民安置房项目、中国五冶集团上海公司蚌埠槐花园和淮光新村安置房项目、中冶华天马钢（合肥）环保搬迁鼓风机站和喷煤总承包项目等四个建设工地，在听取项目部安全生产工作汇报后，对现场进行认真检查，指出了项目管理中存在的共性问题：1、安全培训教育不到位；2、高处作业和临边防护不到位；3、安全通道不畅通；4、复工前安全检查不全面；5、安全交底不到位等问题。6、施工垃圾清理不及时。督查组对施工现场发现的隐患，要求立即进行整改，并将整改结果上报集团安质部，形成闭环管理。

　　针对本次抽查发现的施工现场共性问题和安全隐患，王永光对安全生产工作提出具体要求：1、要认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”总要求，责任要层层分解，落实到位。2、完善技术支撑体系、过程执行体系、安全监督体系和安全保障体系建设，保证安全投入，加强项目安全监管。3.要提高安全监管队伍的现场监管能力，提高隐患排查的质量，提高治理整改的效果，加强安全监管队伍的业务学习，提高安全监管履职能力。4、加强项目的基础管理，注重安全培训效果，规范内业资料和过程资料管理，保证内业资料的系统性、完整性。5、加强对分包队伍的管理，严格把好资质关、合同关、技术方案关，防护措施方案关、人员培训关和现场监督检查关。提高对分包安全监管的履职能力，细化安全交底内容，将分包管理纳入项目监管体系。6、针对地区和施工特点对施工过程可能出现的应急情况提出有效的应急处置方案，开展应急培训，实时组织应急演练，完善应急预案。7、要注重安全培训效果，完善安全培训内容，提高作业者的安全意识、安全作业能力和安全保护能力。8、2016年中冶集团要作为新兴产业领跑者，大举进入新兴行业，安全管理将面临新挑战，必须给予足够的重视和充分的认识，对其安全标准和要求进行细致研究，提出应对策略，为集团战略定位健康发展保驾护航。

　　中冶华天总经理王建国、副总经理陈延贵，中国十七冶集团总经理刘安义和中国五冶集团上海公司副总经理汪忠旭等陪同检查。