5月14日，中冶集团召开视频会议，传达学习贯彻中央纪委书记王岐山同志重要讲话、国务委员王勇同志重要批示和国资委主任、党委书记张毅同志重要讲话精神。中冶集团总经理，中国中冶董事长、党委书记国文清强调，要认真学习贯彻重要讲话精神，不折不扣落实到位，进一步推动中冶集团党风建设和反腐败工作。会议由中国中冶总裁张兆祥主持。
国文清强调，贯彻执行中央要求领导干部要一马当先、率先垂范。王岐山同志重要讲话、王勇同志重要批示和张毅同志重要讲话，为中冶集团推进党风建设和反腐败工作指明了方向，对落实党委主体责任和纪委监督责任具有极为重要的指导意义。中冶集团党员干部要自觉把思想和行动统一到中央的要求上来，站在国家治理的高度来看抓好党风廉政建设和反腐败工作对党和国家事业的特殊意义，必须要思想认识跟得上，能够紧跟当前形势，必须具备强烈的政治意识、高度的政治自觉和清醒的政治头脑。要清醒地认识到，中冶集团是以施工业务为主的企业，点多、线长、面广，项目类型复杂，管理跨度大，基础相对较弱，干部的起点和基础相对较低，反腐败的形势仍然严峻复杂，落实党委的主体责任和纪委的监督责任与中央、国资委党委要求还有差距。各级党委、纪委要牢固树立“不抓党风建设和反腐败工作就是失职”的政治意识，增强紧迫感和责任感，把思想统一到中央的要求和部署上来。
国文清要求，领导干部特别是企业主要领导要守土有责、治企有方。要坚定不移落实好“两个责任”，党委要切实担负起主体责任，纪委要切实履行好监督责任，认真研究落实党风建设和反腐败工作的具体措施，建立完善不想腐、不能腐、不敢腐的有效机制，旗帜鲜明立场坚定地推动各项工作部署落实到位。
第一，要牢牢抓住落实党委主体责任这个牛鼻子。党委切实加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导，抓好党风廉政建设和反腐败工作，联系实际拿出具体措施，将党委主体责任制度化、程序化，形成实实在在的工作支撑，真正做到领导有力、指挥有方。要每年对党风廉政建设责任制特别是党委主体责任落实情况进行综合考评，制定责任追究制度，对落实主体责任不力的要严肃问责，并将考评结果与领导干部薪酬管理、选拔任用相挂钩，加大问责力度。对责任制落实不到位导致发生重大腐败案件、不正之风长期得不到纠正的单位，实行“一案双查”，既要追究当事人责任，又要追究相关领导的责任。各子公司党委书记作为本企业党风廉政建设的第一责任人，要抓作风建设、抓严明纪律、抓惩治腐败，坚持做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办，对本企业反腐倡廉工作做到心中有数。要时刻牢记自己的党内职务和责任，决不能只重业务不抓党风、只看发展指标不抓惩治腐败。党委班子成员也要按照“一岗双责”的要求，种好自己的责任田，管好分管单位、分管部门的党风建设和反腐败工作，要做到有底数，不能讲大概齐、差不多。
第二，纪委要切实履行好监督责任。纪委是党的工作中的重要组成部分，是党要管党、从严治党的一个工作机构，要切实履行好党风廉政建设和反腐败工作的监督责任。纪委书记要聚焦主业，心无旁骛抓好监督，符合纪委书记条件的一律聚焦主业，对于不适合做纪检监察工作的干部要及时调整，毫不犹豫。要全面清理案件线索，用有力手段实行“零容忍”，研究探索强化监督的方法、途径和手段，掌握本企业党风廉政建设情况，全面清理、分析研判、分类处置信访举报件特别是涉及领导干部的涉嫌违反党纪和国法的问题线索，加大案件查处力度，重点查处不收敛、不收手、问题线索反映集中、群众反映强烈、现在重要岗位且可能还要提拔使用的党员干部。要加强制度建设，强化对权力运行的制约和监督，集团建立的廉政账号制度、礼品上缴登记制度等要坚决执行到位，各子企业也都要建立统一的廉政账号和礼品上缴登记制度。要按照现代企业制度下的集体领导的要求，建立完善权力运行的制约和监督机制，完善公司治理结构，形成协调运转、有效制衡的决策执行监督体系，切实把领导干部管住管好，特别是加强对“一把手”行使权力的监督，坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，严格履行决策程序。要按照国资委建设“阳光央企”的要求，把改革的整个过程放到阳光下，自觉接受公众监督，防止内部交易、暗箱操作，防止国有资产流失。
第三，要继续坚定不移打造风清气正的中冶干部团队。用中央精神进一步树立正气、凝聚正能量。各级领导干部必须敢于担当、勇于负责，同时处理好勇于担当和集体领导的关系；必须严明党的纪律，持之以恒抓作风建设、持之以恒纠正“四风”，摒弃过去的惯性思维，不折不扣坚决贯彻执行中央八项规定精神，决不能顶风违纪，决不触碰“带电的高压线”；要深入推进人事制度改革，建立公开公平公正、“能上能下、能进能出”新的干部管理机制。要继续坚持正确的选人用人导向，继续建立常态的、科学合理的干部交流机制，有力推进主要领导、纪委书记、总会计师交流任职，大力推进集团总部与子公司之间、子公司与子公司之间的干部交流。要强化干部考核，既要完善领导干部年度考核，也要注重领导干部日常考核。对干劲不足、不在状态、不能胜任的领导干部，要坚决直接调整。要特别注重干部队伍年轻化，着力推进干部队伍的有效衔接与良性发展，继续大力培养选拔使用优秀的年轻干部进入子公司领导班子。
国文清要求，以落实“两个主体责任”为强大动力，全面落实国资委“保增长”的工作要求。要明确发展定位，聚焦主业积极开拓市场，加强“大环境、大平台、大市场、大项目”的设计与运作，突出大项目和高端项目的整体策划能力。要全面清理在手项目，层层落实主体责任，对重点预盈项目、重点预盈企业、预亏项目和重点预亏企业列为重点管控对象，专题研究制订管控措施，对已完未结算项目，分类进行管控、督办或清理，新签合同都应签订责任状，过去有问题的项目都应明确责任人，签订问责责任状。要设立专门常设机构，大力开展清欠工作，按月跟踪、分析、通报各子企业清欠效果，加强对各子企业的检查和督导。要积极推进改革创新，增强内生动力，规范、有序在大项目、小公司推进混合所有制改革，放大国有资本功能，激发内生活力。要加强精细化管理，严控成本实现降本增效，提高资金使用效率。充分发挥财务公司作为内部银行“四两拨千斤”的作用，加强资金统筹运作和优化配置，推行物资集中采购，降低成本费用。
国文清最后强调，要深入学习贯彻习近平总书记的系列重要讲话精神，按照王岐山同志的重要讲话、王勇同志的批示和张毅同志的讲话要求，进一步认清形势，提高认识，勇于担当，扎实有效地抓好党风建设和反腐败工作，为“聚焦中冶主业，建设美好中冶”提供坚强有力的保障和支撑。
中冶集团暨中国中冶领导、总经理助理、副三总师、集团总部副处级以上干部、全体纪检监察干部，子公司领导班子全体成员、部门负责人、纪检监察干部等共计1041人参加会议。
国文清做重要讲话
会议现场
