11月29日下午，中冶集团召开2012年度亏损企业清理整顿工作视频会。会议由中冶集团党委常委，中国中冶副总裁、总会计师李世钰主持，中国中冶副总裁王秀峰作有关报告，中冶集团副董事长、中国中冶总裁沈鹤庭作重要讲话。中冶集团各二级企业主要领导、主管领导及相关部门负责人，中冶集团总部相关部门负责人及有关人员共计300余人参加了会议。
　　会上，沈鹤庭分析了中冶集团各板块2011年经营情况及目前中冶集团面临的主要问题后，对亏损企业清理整顿工作提出以下要求：一是要求各单位对亏损企业逐个分析亏损原因，制定扭亏方案；二是要求果断清理扭亏无望的企业，退出发展前景不好、规模较小的参股企业，清理与主业关联度低、竞争过于激烈、利润水平在行业平均线下的投资；三是要求存续企业与改制企业实行合并；四是要求中冶集团层面做好重点企业的解困治理，相关子企业做好对重点项目的扭亏解困治理；五是要求子企业清理运营效果不佳的境外机构；六是要切实加强境外经营项目的风险防范；七是要求各单位抓紧开展工作，于年底前完成制定的亏损企业清理整顿目标。沈鹤庭指出，中冶集团目前处于攻坚克难的关键时期，中冶集团上下要全力以赴，树立信心，认清形势，采取措施，将各项措施落到实处，扎扎实实地推进各项工作，确保完成亏损治理的各项任务。
　　李世钰在会议总结时强调，国资委一直要求中冶集团加大亏损企业的治理力度，各单位要高度重视，认真贯彻落实国资委和董事会的要求，研究贯彻落实沈鹤庭和王秀峰关于清理亏损企业的报告和讲话中的要求，努力完成今年预算指标。
　　王秀峰首先总结了今年亏损企业清理整顿工作，通报了今年前三季度亏损企业清理情况，并提出了下一步亏损企业清理整顿工作的总体要求：一是数量上的要求，亏损企业数量必须减少，同时亏损额必须降低；二是质量上的要求，要从加强管理入手，依靠决策规范化和执行制度化来提高企业管理水平，提高企业的盈利能力和抗风险能力，从根本上把清理亏损企业工作做好；三是考核上的要求，中冶集团将从制度上保证清理任务的落实和完成。报告中强调，亏损企业清理整顿要符合企业发展战略，清理缺乏发展前景的非核心业务和低效无效资产，提高资源配置效率。