主席台

会场全景

“三五”规划制定说明及互动答疑现场

参会人员合影

　　10月13日至10月14日，中冶集团管理委员会第十二次全体会议在张家界隆重召开，会议以制定和落实好中冶集团的“三五”规划为主题，围绕“三五”规划草案进行了积极的研讨，从战略高度上统一了认识并达成共识。
　　中冶集团管理委员会全体委员出席会议，董事长经天亮，独立非执行董事文克勤、刘力，国务院派驻中冶集团监事会9办王进、姚余成，中国中冶监事彭海清等应邀出席会议，中冶集团暨中国中冶副三总师、总部各职能部门负责人列席会议。管委会主任委员沈鹤庭做主题报告，董事长经天亮做重要讲话，副主任委员王为民讲话并做会议总结。中冶集团管委会秘书长黄丹主持会议。此次管委会由中冶长天承办，中冶长天董事长易曙光在会上致欢迎词。张家界市委书记胡伯俊到会向中冶集团参会人员致欢迎词。
　　沈鹤庭主任委员在报告中深入阐述了中冶集团“三五”规划的内涵和核心、规划制定的基础和依据、把握战略发展方向方法以及推动规划成功实施的重点举措，并提出了结合上市的有关要求，号召大家努力完成今年各项任务指标，为“三五”规划的第一年（2011年）奠定基础。
　　经天亮董事长在讲话中就规划编制中应该着重考虑的重点问题进行了分析和强调，提出新规划期内应重点解决的七个问题，并从管控模式、投资管理、绩效考核等六个方面强调了董事会在新规划期内的工作重点。他希望通过大家的努力，规划的实施，实现两个目标：第一，作为国资委董事会试点企业，实现从规范运作到有效运作的转变，规范是第一步，有效（效率、效益）是根本。第二，作为上市的国际化公众公司，实现由自觉执行上市规则到自觉回报全体股东的转变，用优秀的业绩回报公司全体股东。
　　王为民副主任委员对会议进行了总结，并围绕“三五”规划加强企业党建工作的总体思路做了讲话。强调要学习贯彻落实好这次会议精神，迅速传达学习会议精神，各级党组织和部门要围绕企业中心工作把握好九个环节，做好各项工作，推动企业改革和发展。
　　会议强调，相比“二五”时期，“三五”时期中冶集团将面临挑战，如何准确找准市场定位，把握转型机遇，坚持不懈地引领企业持续发展，是摆在我们面前的重大课题。会议号召中冶上下一心，统一认识，牢记使命，处理好这个命题，不负国家、股东和企业员工的期望，为中冶集团持续、健康、科学地发展和建设具有国际竞争力的世界一流企业集团而不懈努力。
　　会议期间，中冶集团党委常委、中国中冶副总裁李世钰传达了国资委《关于中冶集团负责人2009年度和2007-2009年任期经营业绩测试评价结果的通知》。中国中冶副总裁王秀峰就“三五”规划的制定情况和重点内容进行了说明，并主持进行了互动答疑。参会代表围绕“三五”规划进行了热烈研讨，提出想法和建议，为推进“三五”规划明年正式实施做出了积极贡献。