11月5日，《中国有色金属报》头版刊发题为“承高技术高质量发展 创新水务‘园区式’合作——恩菲环保成功开创武进纺织工业园‘厂网河一体化’模式”文章，报道中国恩菲子公司恩菲环保TOT项目江苏省常州武进纺织工业园污水处理厂坚持技术先导，不断探索模式创新，成功施行“厂网河一体化”模式所取得成果（原文链接：https://www.cnmn.com.cn/ShowNews1.aspx?id=416259）。

　　武进纺织工业园位于常州市武进区湖塘镇的东部。2012年2月，恩菲环保采用TOT模式取得武纺厂特许经营权，印染废水处理规模3万吨/日。项目的建设，既要满足太湖流域对水质的治理要求，又要解决印染废水污染物浓度高、污染物种类多且具有难降解等难题。同时，由于接管之前的武纺厂因多年未进行更新改造，设备异常老旧，对上游企业排水水质管控能力薄弱，出水水质波动较大，原有工艺无法满足日益提高的环保要求，武纺厂还面临着现有老旧设施亟需改造升级、处理成本上升、排放监管压力不断加强等“多重”挑战。

　　在这样的多重压力下，恩菲环保不惧困难，迎难而上，从技术、运营到管理的各个环节，刻苦钻研、反复论证工艺改造的方案，对工艺进行改良。在原来普通活性污泥法主体工艺的基础上，强化了调节池工艺段的水解酸化功能，将普通生物池通过技术优化形成PACT工艺（生物活性炭），将生物降解与活性炭吸附有机结合进行二级处理，采用独特配方的深度处理药剂对废水进行三级处理，并使生化处理和物化处理有机结合，大幅提高了系统的处理效率，出水水质提前达到了《太湖地区城镇污水处理厂及重点工业行业主要水污染物排放限值》（DB32/1072-2018）标准，且比市场常规工艺节约近1元/吨的成本，充分展现出技术集成、成本领先的优势。同时，统筹兼顾，管理与技术并重，通过工程技术不断改造与运营管理优化创新，将武纺厂打造成了印染废水处理领域的行业典范。

　　在此过程中，恩菲环保切实肩负起“绿色环保排头兵”的央企责任，努力实现思维上、技术上、模式上的创新，以王家浜整治为起点，成功实施了工业园区“厂网河一体化”运营管理的创新模式，快速向工业园区水环境系统综合治理服务延伸。此后，通过理念转变——由单纯园区治理向综合生态治理理念转变；模式创新——推进“一厂一管”“一企一档”“一企一策”精准治理；管理升级——实施智慧水务运营管理系统，实现了水务资源业务领域的不断扩展，大大提高了当地环境承载能力，保护了太湖流域的水环境，为当地的经济社会协调发展起到了积极的推动作用。

　　新机遇、新挑战、新时代、新征程，恩菲环保将切实承担起央企的使命担当，不忘实现“水业梦”的初心，肩负央企的社会责任，以BOT、PPP、股权收购等投资模式实现污水、中水、供水、污泥等全产业链并举发展，以“厂网河一体化”、“县（区）域供排水一体化项目”、“工业园区水资源系统化管理项目”等合作模式中展现出的独特优势开辟水务资源业务市场，积极践行央企责任，为祖国绿色环保事业添砖加瓦，把青山绿水装成锦绣，把美丽中国绘成丹青。