5月28日，《宝钢日报》一版要闻报道《加快主动对接 高效服务宝钢  中冶宝钢技术推进检修业务资源整合优化》。
　　报道中对中冶宝钢技术加快机构改革步伐，深入推进服务宝钢的检修业务资源板块的整合优化，打破固有检修区域限制，根据“区域化、专业化、一体化”原则对检修资源进行大规模重组，努力实现服务效率与质量的双重提升进行报道。今年，宝钢对中冶宝钢技术检修协力业务提出更高的要求，希望其优化检修模型和管理模式，进一步提高服务效率和质量，强化员工技能素质与安全管理意识。中冶宝钢技术主动对接宝钢的业务需求，打破以往按固定区域划分检修业务的模式，对检修业务重新进行同类合并，成立七个专业从事检修协力的分公司，业务涵盖上海、南京、湛江等区域市场，使各自对应的业务领域更加清晰,区域管理、专业优势更加明显。以新组建的第二分公司为例，整合后，第二分公司对新划入的原第一、二、三、四检修分公司的检修资源按区域、专业进行优化，组建了新的电仪设备检修队，并由这支检修队负责宝钢股份炼铁厂、宝钢化工宝山分公司所有电气、仪表检修业务，改变了以往检修区域、专业分散的状况。同时，新组建的电仪设备检修队还将原先分布在宝钢股份炼铁厂原料、烧结、炼焦、高炉分厂，以及宝钢化工宝山分公司煤气精制、化产等区域的8个作业区优化重组为5个作业区，进一步提高了检修资源的集中度，促进了生产一线检修效率的提升。
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