6月14日下午，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁、总会计师邹宏英到中国五冶就财务资金基础管理、财务共享与司库体系建设等工作开展调查研究。

　　邹宏英与中国五冶主要负责人及相关职能部门负责人进行座谈交流，听取了专题介绍，调研了中国五冶关于财务共享系统、项目管控系统、数字化企业大脑等平台运行情况，并观看了系统演示。

　　邹宏英指出，完善共享、建设司库是全面贯彻落实党的二十大精神的重要举措，是深入践行“五大核心要义”、“五型五矿”、“五大行动计划”、“三年基础管理提升”、实现“一创两最五强”奋斗目标的具体实践。中国五冶财务共享系统定位准，起点高，顶层设计理念好，坚持服务与管理并重，高标准建设、高水平运营，特别是资金支付风险管控到位，按管理要求不断新增充实系统管控点，体现了五冶速度、五冶服务和五冶品质。下一步，中国五冶要进一步研究项目资金全生命周期管理，落实“一个项目一本财务资金账”的管理机制；要继续深化业财融合，做到业务和财务职责明确、高效协同，实现流程精准衔接、数据顺畅贯通；要以账户资金集中和资金预算管理为抓手，强化风险管控，提高资源配置效率；要研究财务人员从基础财务向管理财务、业务财务、战略财务转型问题，加快培养精财务、懂管理、会经营的复合型人才；要进一步做好财务数据全面融入数字化企业大脑顶层设计，实现财务信息赋能企业管理升级。

　　中冶集团资本运营中心及中国五冶主要负责人陪同调研。

　　调查研究现场