9月14日，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎赴上海宝冶北京大兴德贤华府项目与中冶赛迪电气亦庄工厂开展带班检查。

　　在上海宝冶北京大兴德贤华府项目，白小虎一行深入施工现场，重点检查了项目安全管理和疫情防控等情况，对项目“稳增长、抗疫情、保安全”工作表示肯定，并提出四点具体要求。一要始终坚守安全生产红线意识。要把安全生产放在项目管理首位，对重点区域、重要部位定期进行安全隐患排查，发现隐患及时整改，确保安全无事故；二要织密织牢疫情防控网格。要深刻认识北京地区疫情防控工作的重要性，严格贯彻落实属地各项工作政策，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，从严从紧从实抓好各项疫情防控工作；三要做好党的二十大期间维稳工作。要切实提高政治站位，加强现场分包队伍管理，以高度的政治责任感和使命感做好“喜迎二十大”各项工作，共同维护和谐稳定的首都社会环境；四要注重打造学习型管理团队。要培养一批懂经营、熟业务的综合能力优秀的管理人才，将项目建设成为标杆示范工程。

　　在中冶赛迪电气亦庄工厂，白小虎一行深入生产车间现场，详细了解了生产管理、安全生产、产品研发、疫情防控等方面的工作情况，并提出五点要求：一要提高政治站位。要以高度的政治责任感和使命感做好“喜迎二十大”各项工作；要强化责任落实，排查各类风险隐患，为首都和谐稳定贡献中冶力量。二要抓好疫情防控。要严格按照属地政府疫情防控要求，层层压实工作责任，妥善处理好稳生产和抗疫情的关系，确保疫情防控工作落实到位。三要狠抓产品质量。要树立打造品牌，坚持创新引领，用久久为功的态度做出拿得出、叫得响的自主产品。四要重视安全生产。要不断提升安全生产管理能力，提高安全风险防范水平，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措抓实抓细安全生产工作，坚决遏制安全生产事故发生。五要坚持创新发展。要把科技创新摆在企业发展大局的核心地位，充分发挥创新机制的支撑作用，集中力量解决“卡脖子”难题，切实将能级提升优势转化为市场领先效益。

　　中冶集团安全总监兼安全质量环保部部长王孜睿，中冶总部相关职能部门及上海宝冶、中冶赛迪相关人员陪同检查。

　　白小虎在德贤华府项目检查现场安全生产与疫情防控情况

　　白小虎在赛迪电气一线问询安全生产与疫情防控情况