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白小虎到深圳短期工作
来源:中冶集团党群工作部,中国二十冶集团,中冶华南公司 作者:中国中冶 发布时间:2022年07月25日

  7月18-20日,中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎到深圳进行短期工作,与深圳地铁建设集团董事长龙宏德进行工作会谈,并到梅观高速项目、沙井人民医院项目开展领导带班检查,慰问项目现场一线高温作业人员。

  7月19日,白小虎与深圳地铁建设集团董事长龙宏德进行工作会谈,就进一步推进深圳科苑大道地下空间及13号线共建管廊工程项目进行了深入交流。双方表示,将进一步强化战略协同,凝聚攻坚合力,确保项目建设按时间节点和目标要求高效有序推进。随后白小虎在项目部召开现场推进会,就下一步工作提出六点要求:一是要严格履约,全力以赴完成各项目标节点任务;二是要直面困难,做好各项资源保障和管理支撑;三是要全面“复盘”,以闭环管理推动各项工作落地见效;四是要提高认识,落实“成本中心、履约中心、品牌中心、人才中心”四个中心定位;五是要做好商务管理,提升项目盈利能力;六是要筑牢安全生产和疫情防控“双防线”,确保总体形势平稳可控。

  7月18日,白小虎到中国二十冶梅观高速项目开展领导带班检查,并提出三点工作要求:一是要提高站位抓项目,全面提升项目管理理念和认知水平;二是要坚持区域化发展战略,夯实基础、修炼内功,增强高质量发展的责任感和使命感。三是要加强队伍建设,及时总结提炼项目施工管理经验,锻炼年轻管理人才和技术骨干,为企业积蓄新生力量。

  7月19日,白小虎到中冶华南、上海宝冶承建的沙井人民医院项目开展领导带班检查,并提出四点工作要求:一是要始终坚守安全生产红线意识和底线思维,强化主动作为,扎实推动安全生产责任落实;二是要以更大格局、更高标准提升项目管理水平和管理理念,以更强的责任感加快推进区域公司发展;三是要打造学习型组织团队,走出去大对标、沉下来大调研,让一线员工在磨练中快速成长;四是要坚定不移推行契约化管理,突破性解决管理难题,不断激发内在活力,促进提质增效。

  期间,白小虎一行将高温慰问品发放到中冶建设者手中,并要求合理安排员工作息,做好防暑降温工作。

  中冶集团总部相关职能部门及子企业负责人樊金田、范耀中、李乘建、左智权等陪同参加上述活动。

白小虎与龙宏德工作会谈现场

深圳科苑大道地下空间及13号线共建管廊工程项目推进会现场

白小虎带班检查梅观高速项目

白小虎带班检查沙井人民医院项目

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