7月18日，集团公司副总经理、党组成员，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光一行赴五矿发展，就"数字化企业大脑"建设工作进行调研交流。

　　五矿发展党委书记、董事长朱海涛代表公司领导班子对陈建光一行的到访表示欢迎，并简要介绍了公司数字化转型历程和数字化企业大脑建设工作的进展情况。他表示，五矿发展近年来围绕“十四五”战略规划和“四者”“两商”的战略定位，组建龙腾云创产业互联网平台，一体推进数字化转型工作，公司治理能力、运营管理能力、风险防控能力和价值创造能力得到提升。五矿发展与中冶集团业务协同优势显著，目前双方已在工程配供、物流保险等多个领域开展深度合作，形成了坚实的合作基础。希望双方以数字化企业大脑建设为契机，在集团公司供应链系统建设领域积极探索，为打通集团公司全产业链内循环、加速推进集团公司“升级版”千亿市场提供智慧方案。

　　陈建光对五矿发展数字化转型工作取得的成绩表示赞赏，并简要介绍了中冶集团下一步"数字化企业大脑建设"的发展方向与实施路径。他表示，建设“数字化企业大脑”既是推动集团公司数字化转型、打造“数字五矿”的重要牵引，也是加快建设世界一流企业，实现“治理现代”的内在要求。中冶集团将从提高政治站位、做好顶层设计、坚持聚焦重点三个方面加强“数字化企业大脑”建设。一是要提高政治站位，深刻认识“数字化企业大脑”建设的重要意义。要深入贯彻落实集团公司“数字化企业大脑”建设动员会精神，持续加深对工作内涵的理解，理清逻辑关系，实现从供给驱动向需求驱动，从信息化向数字化、智能化的思维转变。二是要做好顶层设计，统筹推动中冶集团“数字化企业大脑”整体建设。要充分发挥中冶集团的技术优势和平台优势，总结现有产品体系和项目建设基础，将分立成果进行有机整合，形成一体化的建设思路和解决方案，借助数字化实现弯道超车。三是要坚持聚焦重点，以“项目管控数字化”作为建设的关键抓手。要充分结合中冶集团的行业特征和经营特点，聚焦项目管控这一核心环节，做好工程项目管控平台建设，围绕“人、机、料、法、环”梳理场景、要素、体征、模型，实现精细切片，闭环管理；要将战略数字化与项目数字化紧密结合，大处着眼、小处着手，让数字化企业大脑发挥更大价值，共同为把集团公司建设成为具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团贡献力量。

　　中冶集团党委常委、中国中冶副总裁曲阳，总部相关职能部门及中冶赛迪工作人员等；五矿发展总经理魏涛、财务总监谭巍、首席信息官谢海，相关职能部门和业务单位负责人等参加座谈会。

　　陈建光讲话

　　朱海涛讲话

　　会议现场