10月26日，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁曲阳一行到中冶焦耐督导“冶金建设国家队再拔尖、再拔高、再创业”工作进展，实地调研中冶焦耐国家级企业技术中心（研发中心）和技术检测中心，并了解中冶焦耐的科技创新体系、研发平台建设与自主研发产品等有关情况。中冶焦耐董事长、党委书记于振东围绕焦化事业部顶层设计、原始性技术创新、一体化产业链条、项目管理提升、市场经营体制与机制和“一带一路”市场开发等工作汇报了现有成绩、未来工作计划及实施方案。

　　曲阳充分肯定了中冶焦耐在冶金建设国家队领域取得的成绩和为此次调研督导做的准备工作，及“需求主导、策划先行、责任到人、设计优化、协同提效、反馈改进”的工作思路。同时表示，中冶焦耐作为国家队焦化单元唯一成员单位，“再拔尖”要放眼世界，与国际一流企业竞争；“再拔高”要审视自身，查找不足更上一个新台阶；“再创业”，要基于冶金改变经营模式，要把公辅专业变为市政和环境等非冶金领域的主体专业进行战略转型。

　　曲阳强调，从需求端看，中冶焦耐的研发课题来源于市场需求是正确的选择，通过首个项目工程化并反馈前端技术研发进行修正，这种持续改进的举措要坚定不移的做下去。从过程端看，特别是设计优化方面，中冶焦耐要继续下大力气，这不仅体现工程设计的能力，也是设计院独有的资源和条件，更是产生利润空间最大的地方；要继续依托丰富的工程经验，深入运营环节，并将运营数据反馈工程设计，避免多重系数累计，通过实践检验设计结果，实现具备独特技术优势的行业壁垒，这也能体现出提供给用户的最优输出端效果。从反馈端看，中冶焦耐要充分挖掘远程诊断中心的作用，反馈指导输入端，持续优化过程设计，形成不断提升、持续改进的闭环控制。在采购管理方面，在集团公司和中冶焦耐70万条物料编码完全冲突的情况下，中冶焦耐克服困难，采用多重措施实现了集团管控下的集中招标采购，其做法值得肯定和表扬，并代表采购中心向大家的辛勤工作表示感谢。在智能制造方面，中冶焦耐作为两化融合试点单位，积极争取到了智能制造专业委员会的地位，要在现有成绩的基础上，依托核心焦炉工艺，广泛与大连理工大学和东北大学等知名院校合作，打造智能化集成设备的国产化品牌，夯实行业的领军地位。

　　于振东在汇报中指出，要在集团公司的正确领导下，继续坚持“做精焦耐、抢占市政、发力环保、多元发展”的战略方针，持之以恒的打造冶金建设国家队，承担起引领中国焦化设计建设向更高水平发展的国家责任！

　　中冶集团总工程师肖鹏、企业战略与管理创新部部长邵波、科技部部长金德伟、中冶焦耐总经理杨忠义、副总经理李超以及相关职能部门负责人参加了会议。

　　会议现场