2月9日上午，中冶集团贵州地区工程建设推进会在贵阳召开。中冶集团党委常委、中国中冶副总裁王永光，中冶集团党委常委、中国中冶副总裁王石磊出席会议并作重要讲话。中冶集团总经济师赵志顺，安全总监兼安质部部长李玉龙，投资部部长杨奎；11家子公司工程建设主管领导，工程管理部负责人、贵州区域公司负责人；中冶贵州公司领导班子成员、三条高速公路项目公司主要领导等共60余人参加了会议。中冶集团工程建设管理部部长杜志信主持了会议。

　　此次推进会的召开是为了贯彻集团2017年度工作会议精神，落实“工程项目管理提升年”的各项举措,进一步整合内部资源，充分发挥集团子企业协同优势，有力推动贵州地区的工程项目建设，不断提升中冶在贵州的品牌形象。

　　会上，中冶贵州、中冶交通、上海宝冶、中冶赛迪分别汇报了贵州地区项目建设与市场开拓情况，其余各子公司汇报了承建项目进展情况和2017年度工作安排。集团公司投资部、工程部、安质部负责人就相关工作情况进行说明并提出要求。

　　王石磊在讲话中指出，2017年集团把提升工程建设管理水平作为重要抓手，并在贵阳召开集团首次工程建设推进会，揭开工程建设管理提升的序幕。贵州省近年来经济快速发展，GDP增速位居全国前三，固定资产投资长期保持快速增长。集团按照国文清董事长提出的“大环境、大平台、大市场、大项目、大客户”的设计与运作，在贵州取得了巨大成功，承接了一批规模体量大、社会影响大的民建、市政和新兴产业项目，贵州的快速发展为集团提供了广阔的市场。扎实推进在建项目建设，创精品工程，树中冶品牌，对中冶集团迅速巩固和扩大贵州市场意义重大。

　　对做好项目推进工作，王石磊提出了四点要求：一是各单位要切实把贵州作为最重要的区域市场对待，充分认识贵州市场的重要意义，中冶贵州公司要发挥好协调作用，扛起中冶大旗，各单位形成强大合力，共同打造中冶品牌。二是项目管理要精心筹划、精心组织、精心施工，对标优秀企业，加强过程管控，攻坚克难。三是总部各部门要加强对中冶贵州公司和在黔重大项目的支持和服务工作，加强对各重大项目的过程监管。各参建单位的人、财、物等资源要向这些项目倾斜，抓紧解决项目推进中所面临的问题。四是紧紧依托在建项目，严格按照中国中冶标准化手册的要求，统一形象标识，筑中冶品牌，展现中冶管理能力，以现场换市场。

　　王永光就安全质量管理工作提出六点要求：一是各单位要落实主体责任,列明安全责任清单；二是项目部要履行主体责任，构建技术实施监督保障体系；三是要加强风险分级管控，规范隐患排查制度，建立项目实施的风险防范体系；四是要加强现场安全监督检查，坚决杜绝“三违”现象；五是要完善应急救援工作，有效应对突发事件；六是要有效组织安全培训教育，提高现场安全作业能力。

　　2月8日下午，王石磊出席了中冶集团贵州三条高速公路2017年项目施工动员会，并对完成好2017年工作任务提出了要求。会后王石磊与中冶贵州公司班子成员就项目推进工作进行了进一步的深入座谈。

　　2月8日上午，王石磊一行拜会了贵州省交通厅厅长王秉清，双方就贵州省三条高速公路项目和村村通公路建设推进情况及后续项目合作事宜进行了深入交流。随后，王石磊会见了贵州省铁路投资有限公司董事长吴勇，就进一步落实双方铁路建设战略合作框架协议、对相关铁路项目开展PPP模式合作等事宜进行了磋商。王石磊表示，中冶集团一定本着合作共赢，服务贵州铁路建设的原则，全力支持贵州公司地牵头负责跟进对接贵兴铁路项目，以最快的速度拿出科学合理的合作方案。作为中冶进军铁路市场的首个铁路项目，中冶一定在贵兴铁路项目投资合作中提供最优的条件。

　　2月9日上午，王石磊拜会了贵阳市市委副书记、市长刘文新。双方就进一步深化中冶集团与贵阳市的战略合作，以贵阳地铁2号线项目合作为新起点，全面扩展合作领域等内容进行了友好的交流会谈。王石磊副总裁表示，中冶集团按照“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术建设之路”的战略定位，成功实现转型， 2016年中冶集团各项经济指标跨上新台阶，荣获中央企业负责人2015年度经营业绩考核A级企业，中冶集团将以打造标杆样板中的精品工程为目标，积极组织调配资源，全力推进在手项目建设，全面参与贵阳市的市政基础设施建设，作为负责任央企为贵阳市的城市建设和经济发展贡献更大力量。

　　2月9日下午，王石磊与贵安新区管委会常委党组成员苏永泓进行会谈。双方就中冶集团在贵安新区总部基地建设推进、美丽乡村项目整体开发、贵州公司注册资金到位和相关资质就位升级、后续项目推进落地等事宜交换了意见。

　　中冶贵州公司董事长田执祥，总经理范耀中等陪同参加了上述活动。

中冶集团贵州地区工程建设推进会

王石磊拜会贵阳市市委副书记、市长刘文新