5月25日，中国中冶副总裁王永光率集团安全质量环保部一行3人到中冶华天进行安全生产管理工作调研。

　　在听取了中冶华天“5.20”事故情况和安全管理情况汇报后，中冶集团安全总监李玉龙传达了国文清董事长对集团安全生产工作的批示，强调了集团2016年安全生产工作要求和设计类子企业安全工作重点；王永光要求中冶华天认真汲取“5.20”事故教训，按照“四不放过”原则一查到底，同时对中冶华天下一步安全管理工作提出了以下要求：

　　1、严格按照《安全生产法》、安监总局的《五落实五到位》要求，抓企业安全主体责任落实，横向到边，纵向到底，逐层级落实，防止安全意识逐级衰减。

　　2、认真界定、落实总包的安全监管责任，不能局限于签订分包安全协议。总包项目安全生产必须全过程监管，要做好危险源的监管、隐患的整改、关键工序实施的旁站监督等履职义务。对分包的方案交底要到位、安全方案要明确、施工要求要具体、验收标准要明确。要求分包严格履行过程安全监管责任。

　　3、强化各二级公司党政领导的安全意识，查找总包安全管理短板。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”落实责任主体，一级对一级负责。特别要加强二级公司承担的总包项目的安全管理，防止安全监管履职不到位。

　　4、加强总包项目部的建设，严格落实总包的管理责任，强化过程监督和履职检查，提高总包项目部的安全监管履职能力，

　　5、加强安全监管能力建设。配备充足、称职的安全监管人员，强化项目建设过程的安全监督检查，提高现场监督检查的效果，及时发现隐患，规范治理整改。

　　6.加强全员的安全培训。落实“一岗双责”，严格安全履职考核；评价履职不留情面，考核兑现不打折扣。

　　7、组织好“安全月”活动，认真总结汲取事故教训。针对事故调查，首先，不能满足听说，要核实证据查明原因；其次，发生事故后，要积极主动，提高应对事故调查的能力和水平，维护企业利益；第三，检查自身不足，完善管理程序。

　　8、全面开展在建项目的安全自查，随时准备接受“四不两直”的各类突击检查。

　　调研时，集团安全处介绍了清华大学附属中学体育馆及宿舍楼工程“12.29”筏板基础钢筋体系坍塌重大生产安全责任事故经过及事故责任人的处理情况，以及处理责任人依据的法律法规相关规定。

　　中冶华天总经理王建国、副总经理陈延贵及马钢项目经理和安全环保部人员参加了调研。