7月19日-20日，中冶集团董事、党委常委、中国中冶监事会主席韩长林，中国中冶监事彭海清一行到重庆地区子公司调研。
　　7月19日，监事会一行到中冶赛迪集团调研，中冶赛迪集团总经理余朝晖及其他领导班子成员汇报了2011年上半年预算完成情况和基本建设项目投资情况。韩长林主席肯定了中冶赛迪上半年的工作，并指出，中冶赛迪要继续加强管理，做好滚动预算，争取全面完成全年目标。对两个在建的制造基地项目，要在控制规模的基础上，发挥各自的长处，创造合理的效益。下午，监事会一行对中冶赛迪集团预算执行情况和项目投资情况等进行了专项检查。
　　7月20日，监事会一行到中冶建工集团调研，听取了中冶建工集团董事长姚晋川及其他领导班子成员的工作汇报。韩长林主席对近年来中冶建工取得的成绩给予了肯定，并提出了六点要求：一是要加强债权债务管理，加强分承包队伍管理，加强“BT”项目管理，进一步规避风险；二要注意加快经营结构、产品结构的调整、定位；三是要重点研究企业转型等战略问题，有效控制发展风险；四是要在加强企业实力、加强核心竞争力上狠下功夫；五是要充分利用好社会资源，做强、做大、做实主业；六是要按规矩办事、按规则出牌，确保企业持续、稳定发展。下午，监事会一行在姚晋川、周良友等陪同下，来到重庆轨道交通六号线二期北段二标段工程中的曹家湾车站、向家岗车站考察调研。韩长林主席在施工现场仔细查看了工程实体，认真听取了项目人员的讲解，对现场的组织管理、工程质量、安全、工期控制措施和标化管理、技术创新工作给予了肯定，希望中冶建工进一步加强质量、安全工作，进一步加强科技成果的总结，多出成果，多创工法、多获专利、多培养人才，进一步加强与建设单位、政府部门以及拆迁户的沟通协调工作，在这个项目上打造中冶建工的轨道交通建设品牌。