3月4日上午，中冶集团党委书记、副董事长、中国中冶总裁沈鹤庭，中国中冶副总裁王秀峰一行到中冶建设调研指导工作。中冶财务公司总经理周小杰、中国中冶计划财务部部长陈文龙、产业部部长李健等领导陪同。
　　调研会上，中冶建设董事长、总经理邹宏璐向沈总一行汇报了中冶建设过去五年的整体经营情况及当前形势下公司工作总体思路，并着重就秦皇岛城乡统筹项目、天津和苑保障性住房项目、静海大邱庄项目等重点项目的进展情况、面临形势分析以及工作思路和采取的措施等内容作了详细汇报。
　　王秀峰副总裁等与会领导分别对中冶建设下一步发展提出了希望和要求。
　　沈鹤庭总裁听取汇报后，首先对中冶建设过去五年取得的成绩给予充分肯定，对于当前国家宏观调控政策下中冶建设在房地产类项目上采取的措施表示满意，并对中冶建设下一步工作做出重要指示。沈鹤庭强调，面临今年复杂严峻的外部环境和经营形势，中冶建设上下一定要认清形势、抓住机遇、全力以赴做好在手项目：一是要全面做好风险防范工作，尤其是要把握好、操作好在建项目，抓住关键环节，采取多种措施规避项目风险；二是要从制度上入手，进一步规范公司运作，切实加强管控能力；三是密切关注国家宏观政策，分析研究政策走势，多开展与国家政策相对接的项目，努力把政策变化带来的不利影响降到最低；四是要着力做好公司总体及在建项目的资金统筹安排，建立资金风险监测机制，下大力气加快项目回款速度，并加紧回收应收账款，盘活固定资产，使公司保持收支平衡，确保资金链的顺畅流转；五是要进一步优化公司人力资源结构，制定科学合理的人力资源发展规划。