6月2日，中冶集团董事长经天亮，中冶集团董事、党委常委、中国中冶监事会主席韩长林一行到中国一冶集团进行调研，与中国一冶领导班子成员和主要管理部门负责同志进行座谈，并前往武汉市二环线及金桥大道工程项目施工现场调研。
　　座谈会上，经天亮一行听取了中国一冶集团董事长兼党委书记苑玉成关于一冶历史沿革、基本情况、生产经营、企业转型、发展规划等方面的情况汇报，与一冶领导班子同志进行了沟通和交流，并征询了大家对集团公司董事会运作的建议。
　　经天亮一行充分肯定了中国一冶为新中国钢铁工业发展做出的历史贡献及近年来在适应市场变化、企业转型方面所做的积极探索和取得的成绩。经天亮同志指出，由于冶金市场变化，中冶集团及所属企业面临较大压力，施工企业更要把提高资产质量、规避风险作为企业发展的首要前提。一要把握好发展的“度”，量入为出，严格控制资本性支出，做与自身能力匹配的事情，切实改善企业资本结构，严格控制资产负债率，对于垫付资金额大的项目，要全方位分析项目风险，确保资金安全和投资收益；二要加大应收账款回收力度，加快存货周转，提高资产运营效率，改善企业现金流状况；三对在建的项目，要集中财力、物力和人力，认真做好项目各项工作，加大管控力度，选择优秀的项目经理，坚持项目法人责任制，强化费用成本控制，保证预期收益；四要加强海外项目基础工作，抓好财务管理和资金集中，加强管理人才培养，尽快熟悉当地社会、政治、法律、经济环境，提高海外项目的运作和管理能力。
　　经天亮同志强调，集团公司施工企业目前承建的城市道路和保障性住房建设，这些工程都关乎民生，必须保证质量、按期交工，树立中冶集团良好的社会形象。
　　中冶集团董事会办公室有关同志陪同参加了上述活动。