9月13日，中国五矿集团总经理，中冶集团暨中国中冶董事长、党委书记国文清主持召开党委扩大会，传达学习王勇国务委员在中国五矿集团调研时的重要讲话精神，并就贯彻落实工作进行了部署。

　　国文清传达了王勇国务委员在中国五矿集团所属中冶建研院调研指导工作时的重要讲话。他指出，王勇国务委员在讲话中对中国五矿与中冶集团的战略重组，特别是对中冶集团改革创新发展取得的成绩给予充分肯定和高度赞扬，这更加增强了全体中冶人致力于做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术建设之路的坚定信心，我们要认真学习领会，抓好贯彻落实工作。王勇国务委员的重要讲话高屋建瓴、契合实际，具有很强地现实指导意义，我们要以重要讲话为指导，牢记两个根本点：

　　一是企业的根本属性是经济组织，衡量一个企业成功与否的重要标准就是看能否发展壮大、做强做优，我们要认真思考，面向未来要选择一条适合我们自身发展的路径，充分释放重组红利，通过内部创新再造市场优势，实现资源的相互交换、优化配置，扬长避短，打造全产业链，在国家稀缺金属资源上占据主导地位及控制力，努力把新中国五矿打造成中国第一、世界一流的金属矿产国有资本投资公司。

　　二是干部必须坚持业绩导向，要能干成事。领导干部的所有工作必须围绕经济建设这个中心展开，要在坚持和拥护党的领导、坚定不移贯彻党的路线方针政策的前提下，回归企业经营本质， 要使困难企业面貌迅速发生变化，让好的企业快速成长，让科研类企业在正确的创新战略引领下发展成为实力最强最前沿的企业。

　　国文清还对中冶集团下一步的工作进行了部署：

　　第一，继续加强总部机构改革和人事制度调整。要压缩总部机构，继续精减人员，让其精简高效，人员待遇要实行激励机制。相关部门要迅速拿出职级体系调整方案，对职务和职级要分立并与薪酬挂钩，以此调动广大干部员工的热情。

　　第二，领导干部身上要体现出“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神。领导干部要始终激情满怀，要慎独，无论在人前还是人后，都要好好干，要提高管控能力，要严格把关、从严管理。新提拔的干部要迅速到位，迅速进入状态，老同志对新同志要做好传帮带。

　　第三，中冶集团要对子企业进行更加严格的管控。严格执行对子企业的管理和控制权，管理线条要清晰不紊乱。集团总部要树立指挥权威，落实对子企业的管理责任，共同努力把中冶打造成央企王牌军。

　　第四，要加快推进体制机制方面深化改革和完善，不等不靠。要把所有政府对接项目推动落实到位，抓棘手的事、重大的事，要分清轻重缓急，学会“弹钢琴”。要加大力度，推动企业深化改革，加快对亏损企业、壳公司、存续企业的治理，对于出现苗头问题的企业要及时刹车。

　　中冶集团暨中国中冶领导班子成员，集团总部副部长以上领导干部参加会议。

国文清董事长作重要讲话

会议现场