6月22日至23日，中国五矿集团外部董事石大华、郎加、蔡洪平、潘正义，职工董事刘雷云一行赴中冶集团开展了为期2天的集中调研活动。期间，听取了中冶集团暨中国中冶领导班子的工作汇报，走访了中冶矿业、中冶铜锌、中冶瑞木、有色院（中国恩菲）及中冶置业等6家企业。
6月22日上午，中国五矿集团总经理，中冶集团暨中国中冶董事长、党委书记国文清出席了“集团公司董事赴中冶集团暨中国中冶调研座谈会”并讲话。国文清对中国五矿集团董事一行到中冶集团调研表示欢迎，并从战略选择、使命定位等高度系统介绍了中冶集团多年来转型奋斗和经营发展的历史。
国文清指出，2012年以来，在严重亏损形势下，中冶集团领导班子凝心聚力、积极谋划，通过战略引领、聚焦主业，实现了扭亏为盈，取得了突出的经营业绩。2012年，现实的危急和历史的教训促使中冶集团做出了重构“回归主业”盈利模式的抉择，强调坚持“冶金工程主业”优势和特色，提出“聚焦中冶主业，建设美好中冶 ”的战略愿景；2013年，确立了“一年迈一步，三年跨大步”的阶段性目标；2014年，提出了“站在国际水平的高端和整个冶金行业发展的高度，用独占鳌头的核心技术、持续不断的创新能力、无可替代的冶金全产业链整合优势，承担起引领中国冶金向更高水平发展的国家责任”的新的目标。进入2015年，结合市场环境的不断变化，全面提出“打造‘四梁八柱’业务体系升级版，再造建设‘美好中冶’新优势，争做全球最强最优最大冶金建设运营服务‘国家队’”的目标，作为“聚焦中冶主业，建设美好中冶”宏伟房屋的有力支撑，更加突出“八大支柱”产业的支撑作用，并按照钢铁冶金的8大部位、19个业务单元，明确了设计类子企业第一、第二梯队以及与之相匹配的施工类子企业，形成了冶金建设国家队的基本阵形与核心团队。2016年，结合与中国五矿战略重组的实际情况，进一步提出打造“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者”的战略新定位。
国文清表示，多年来，中冶集团始终以“聚焦中冶主业，建设美好中冶”为战略核心和发展愿景，以“一天也不耽误，一天也不懈怠”为企业精神，大力提升质量效益，全力推进改革创新，不懈倡导并履行国有资产保值增值责任和企业社会责任，实现了“创造价值，回报股东，造福员工，铸就辉煌”。
中冶集团总经理，中国中冶总裁张兆祥汇报了近年来中冶集团战略落地和具体业绩情况。在整体战略引领之下，中冶集团经营业绩连续三年刷新纪录，2013年实现利润44.4亿元，扭亏增利118 亿元，效益增幅位居央企第一，经营业绩考核由D级跃升至B 级，摘掉了债务风险特别监管企业的帽子；2014 年实现利润60.3 亿元，增长35.7%，率先走出了中央企业改革脱困名单；2015 年实现利润68.7 亿元，增长13.9%。三年多来，中冶集团累计止血止亏和实现利润达433 亿元，战略布局递进展开，实践逻辑步步相扣，经营业绩年年推高。随后，张兆祥还就工程承包、装备制造、房地产、资源开发等具体工作的开展情况，从行业布局、职工队伍、科研力量、业务发展、运营风险等角度对公司经营发展情况进行了详细阐述。
与会董事对中冶集团近年来取得的辉煌业绩及中冶人饱满的精神面貌给予了高度认可和充分肯定。董事们指出，自2012年以来，中冶集团在中冶领导班子的带领下采取了非常措施，直面问题、奋力自救，牢牢把握行业发展态势，准确研判自身优势，科学谋划战略布局，大力发展多元产业，目标清晰、方向明确，工作推进有力、经营生产有序、产业布局得当、改革发展有效，取得了可喜的成绩。董事们表示，随着中国五矿与中冶集团战略重组的推进，两家企业强强联合、优势互补将带给双方更多的机会和活力，希望两家积极推进集团整体规划和业务形态布局研究，尽快开展相关业务板块的重组整合和优化发展，高度重视企业文化的融合，加快推进重组各项进程，充分释放重组红利。董事们还就海外业务布局、行业周期应对、市场和行业风险等提出了建议和意见。
22日下午和23日全天，中国五矿集团董事一行还分别听取了中冶集团矿产资源板块、冶金工程板块、房地产板块重点企业领导班子工作汇报，对各家企业的战略愿景、经营状况、重点业务、优势和短板、改革和发展思路等进行了详细了解。
在矿产资源板块，董事们分别听取了中冶矿业、中冶铜锌董事长邹建辉和中冶瑞木总经理王继承对3家公司整体发展情况的汇报，并重点对中冶瑞木的资源储量、采选工艺、现存问题等诸多方面进行了详细的调研和了解。
董事们指出，近年来全球矿产资源业务领域都遇到了前所未有的困难，但金属矿产作为不可再生的宝贵资源，我们不能简单以一时得失论成败、以当期损益论英雄，必须将矿产资源的储备和管理结合集团乃至国家战略予以综合考量。董事们同时要求，结合五矿中冶重组的大背景，要进一步加大对战略金属资源的获取力度，尽快明晰现存品类矿产资源的进退、布局和发展思路。
在有色院，董事们兴致勃勃的了解了“恩菲”名称的由来，有色院与新中国有色工业设计院所光辉灿烂的历史和彼此间的关系，并听取了有色院总经理、中国恩菲董事长陆志方从科研力量、基本生产经营情况、长期发展规划及工程一体化、多晶硅等主要业务单元发展状况等方面进行的汇报。
董事们表示，有色院的历史代表了新中国有色金属工业设计的发展史，近年来有色院在这一届领导班子坚强有力带领下，积淀了丰富的工程业绩、雄厚的技术实力和卓越的人才优势，取得了难能可贵的成绩，值得肯定。董事们指出，“新五矿”将带来很多新变化，有色院要积极适应，在新平台上找准自身定位，谋求长远发展；作为国内有色行业科研设计领域当之无愧的“国家队”，有色院必须从国家和民族的高度出发，大力做好科研创新工作和基础研究工作，积极争取国家支持，承接国家项目；持续转型升级，大力培养熟知科研和企管的新型管理人才，将有色院打造成为具有先进管理模式的科技型企业。董事们还就多晶硅业务发展、水务及垃圾发电业务及人才队伍建设等提出了指导意见。
在中冶置业，董事们首先参观了中冶置业开发的位于北京南四环的“中冶·德贤公馆”项目，并在项目售楼处听取了中冶集团总经理助理、中冶置业集团董事长刘福明做的工作汇报。
董事们对中冶置业经营管理、人才队伍建设所取得的成绩给予了充分肯定，对该公司的经营思路、发展战略及持续盈利能力表示认可，并对产品品质给予了高度评价。董事们强调，房地产业务专业性强、市场和项目风险大，必须审慎研判发展战略和地区发展趋势研判，抢抓有利时机，严把项目成本收益分析，加强项目风险分析，切实提高决策能力、市场应变能力；要结合集团公司和中冶置业业务体系和发展战略，加大业务协同，推进融资模式创新，积极降低融资成本，提高资金周转率；要充分做好对行业发展趋势的研究，进一步加快自身的转型发展，从单纯的房产商品经营向地产资产经营等转变。董事们还对经营纪律、社会责任、物业管理等提出了具体的要求。
中国五矿集团办公厅兼党组办公室兼董事会办公室主任张晔、办公厅副主任王小榕，中冶集团董事会办公室副主任林晓辉等陪同调研。中冶集团暨中国中冶相关领导人员，中冶矿业、中冶铜锌、中冶瑞木、有色院、中冶置业领导班子成员分别参加相关调研活动。
中国五矿集团董事调研中冶集团暨中国中冶座谈会
中国五矿集团董事调研有色院座谈会
中国五矿集团董事调研中冶置业·德贤公馆项目
