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中冶贵州公司安全管理工作扎实推进
来源:中冶贵州公司 作者:侯杰琼、尹成斌、 陈强 发布时间:2017年03月24日 访问量:
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  在中冶集团贵州三条高速公路(三荔、紫望、三施)项目建设中,中冶贵州公司严格落实集团领导指示要求,结合贵州山区地形地貌特点,建立完善安全管理体系,规范健全管理架构,制度办法落实到位,重难点工程管控得力,人员安全素质逐步提升。目前三条高速公路项目安全生产形势稳定,标准化施工有序推进。

  管理体系、制度办法完备健全。中冶贵州公司成立了主管领导挂帅的安全生产委员会,制定了“一岗双责”安全生产责任制并编制了安全责任清单。制定发布了《中冶贵州公司安全操作规程》、《中冶贵州公司生产安全事故应急预案》等多项安全管理的制度办法,确保依法依规推进工作。

  教育培训工作扎实有效。为不断强化员工安全意识,提升业务管控能力,积极开展安全教育及标准化培训。主要包括安全管理制度的宣贯、管理流程的解读、地方行业主管部门安全管理标准;对典型事故案例的分析讲解,起到了警钟长鸣的作用,使如履薄冰、如临深渊的安全管理危机意识深入人心,管理人员安全意识明显提升。截至目前,先后开展了16次教育培训活动,参培人员达890人次。同时,加强“三类人员”及特种作业人员的培训取证工作,已组织137人次参加交通运输部B、C类培训取证工作,61人参加地方安管部门特种作业培训考核。

  积极组织安全风险评估。为更好地加强风险管控,积极开展总体安全风险评估及专项安全风险评估工作。对危险源切实做到了提前辨识、提前预警,提前做好处置方案及措施,确保项目本质安全。

  督导检查工作落实到位。在要求各参建单位加强自查自纠的同时,中冶贵州公司从制度完善、机构运行及现场施工等方面组织了8次大检查,并针对检查情况分析总结,下发安全检查通报,闭合整改到位。同时,按照上级单位相关要求,制定安全管理专项方案,开展安全生产专项活动。严格落实安全责任,彻底消除安全隐患。

  

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