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中国二十二冶传达中冶集团暨中国中冶2019年年中工作会议精神
来源:中国二十二冶集团 作者:王厚亮 发布时间:2019年08月08日 访问量:
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  8月6日下午,中国二十二冶第一时间传达中冶集团暨中国中冶2019年年中工作会议精神。会议由中国二十二冶董事长、党委书记张会清主持。  

        会上,张会清传达了国文清董事长和张兆祥书记在中冶集团暨中国中冶2019年年中工作会议上的重要讲话精神。他指出,中冶集团年中工作会议是在矢志不渝打造世界第一冶金建设“国家队”,“建设美好中冶”朝着高技术高质量可持续发展奋力迈进的关键时期召开的一次重要会议。会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实高质量发展要求,始终坚持“聚焦中冶主业,建设美好中冶”的发展定力不动摇,始终坚持“一天也不耽误,一天也不懈怠”的战斗定力不动摇,凝心聚力、继往开来,朝着高技术高质量可持续发展的目标奋勇前进。公司全体干部职工要认真深入学习、迅速贯彻落实。在传达会议精神过程中,张会清结合公司实际,从目标导向、问题导向入手,指出了目标任务和措施办法,并提出三点要求。第一,深入细致学习中冶集团年中工作会议精神,结合各自工作深度对标,总结自身存在问题,找差距、补短板、提认识,抓好各项工作落实。第二,坚决贯彻落实中冶集团年中工作会议精神,高质量发展涉及顶层设计,要与二十二冶年中工作会议的整体要求结合起来,深度融通、一体学习、一体贯彻。第三,紧抓问题,紧扣全年指标、全年工作和工作中的短板,加强专项整改,加快责任体系和考核体系的建立,真正形成追责问责、奖优罚劣,真正使各级领导的管理能力、思维意识能力转到正确的轨道上来。张会清强调,要善于通过对文件的学习、对思路的把握,形成能力的提升和能力素养的培养,更好地适应今后的工作要求。  

       中国二十二冶总经理、党委副书记袁斯浪传达了张孟星总裁在中冶集团暨中国中冶2019年年中工作会议上的讲话精神,并提出两点要求。第一,铁腕清欠,确保压降“两金”见实效。按照零垫资、零亏损的原则,建立预警、考核、通报、约谈、奖惩机制;严格执行以收定支;对分包和材料的付款,原则上同进同出;着力推进以物抵债工作;推进清欠工作常态化,充分利用节假日进行清欠工作;投融资事业部要把推动融资落地作为下半年核心工作;严控新增资产,积极处理低效无效资产。第二,全力以赴,聚焦提升盈利能力。围绕如何严防跑冒滴漏,建立公开透明的监督机制;围绕经济指标考核全覆盖,对项目部进行月度考核,对机关部门进行季度考核;围绕损公肥私、人为亏损,建立严格的责任追究机制;围绕创收创效,建立激励奖励机制。  

        中国二十二冶经理助理(副三总师)以上领导,机关各部门助理级以上人员(含专务),唐山地区、曹妃甸地区各分公司、全资子公司、控股公司、参股公司、事业部经理助理(副三总师)以上人员(含专务),医院、润达物业公司党政主要负责人,各直管项目经理部经理及党支部书记现场参加会议;外地单位组织相关人员视频参加会议。

  

 


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