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中冶建研院2019年工作会议在京召开
来源:中冶建研院 作者:李瞳瞳 发布时间:2019年01月29日 访问量:
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  1月25日,中冶建研院在京隆重召开2019年工作会议,传达学习上级集团工作会议精神,全面回顾总结总院2018年主要工作,部署2019年重点工作任务,统一全院思想,凝聚全院力量,持续深化改革推动总院发展再上新台阶。

  董事长、党委书记岳清瑞首先传达了五矿集团和中冶集团2019年工作会议精神,并结合总院实际进行深入解读和部署,要求各单位迅速学习领会,认真贯彻落实。

  会上,岳清瑞作题为《提升党建工作质量 优化业务总体定位 持续深化改革推动总院发展再上新台阶》的讲话。他从四个方面总结回顾了总院2018年重点工作:一是始终以政治建设为统领,持续加强思想建设,着力落实集团巡察整改工作。总院党委以政治建设为统领,认真履行党建工作责任制,持续深入学习贯彻党的十九大精神,认真接受集团党委巡察并深入开展总院专项巡察。二是不断夯实“三基建设”,全面贯彻党管干部要求,凝聚总院发展动力。总院党委着力夯实基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”,全面提升党建工作质量,持续加大党建培训工作力度,不断加强制度建设,始终坚持党管干部,坚持党对群团工作的领导,带动群团工作顺利开展,坚持党管宣传,助力生产经营工作开展。三是坚持抓好党风廉政建设,积极践行“四种形态”,多措并举防控廉洁风险。总院党委深入落实党风廉政建设两个责任,总院纪委切实履行监督责任,积极践行“四种形态”,驰而不息纠正“四风”。四是持续聚焦科研主业,坚持服务生产经营,全院各项工作任务再次全面完成。总院科技工作继续完善顶层设计和规划,南方研发中心建设大力推进,科研平台布局带动市场开拓,科技人才团队建设不断加强,生产经营工作全面完成年度预算目标,涌现出一批攻坚克难、勇于开拓的优秀典型。

  岳清瑞在部署2019年重要工作时重点从四个方面深入推进:一是始终加强政治建设,着力强化党建考核,进一步提升党建工作质量。总院各级党组织和全体党员干部要进一步树牢“四个意识”,增强“四个自信”,坚决做到“两个维护”,要进一步强化党建考核,持续规范党建基础工作。二是优化业务总体定位,理顺管理体制机制,尽快迈出京冶改革关键一步。总院业务总体定位优化为“一个核心,六大板块”。“一个核心”仍然是科技研发,“六大板块”分别为:技术咨询服务、工程设计与承包、材料产业、节能环保、海外业务和环保投资运营(BOO)。中国京冶要尽快按照法人治理结构独立运行;中冶检测认证公司要集中全院的检测和认证业务;环保投资运营业务独立作为第六个业务板块。三是坚持聚焦科研主业,重点加强科研条件和平台建设,持续提升科技工作水平。要加快推进钢铁工业环境保护国家重点实验室建设和南方研发中心的建设,要积极推进总院科技基础条件建设和加强科技人才团队建设,要不断提升科研成果质量,积极推动成果转化。四是始终坚持党管干部、党管人才,努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,营造风清气正的政治生态。要始终强化干部的政治建设,要大力弘扬干事创业精神,持之以恒加强党风廉政建设,继续强化全院尤其是党员干部的作风建设。

  总经理、党委副书记朱建国作题为《聚焦主业 改革创新 为实现总院高质量发展而努力奋斗》的讲话。他从2018年主要经济指标完成情况、市场开拓情况、成本管控、管理提升、品牌建设和总院生产经营面临的问题等方面总结分析了总院2018年工作。他指出,2018年,全院员工上下一心、共同努力,营业收入等主要经济指标全面完成集团下达的年度预算目标,其中营业收入、利润总额、新签合同额等再创新高,实现历史突破。

  在部署2019年重点工作时,朱建国指出,新的一年我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持聚焦科研主业,坚持高技术引领,走高质量发展之路,同时深化改革,加强品牌建设,将总院生产经营和管理提升等工作推向更高水平,重点做好七个方面的工作:一是聚焦主业,做好业务建设。技术咨询服务要做强做优做大,成为总院利润的增长点;工程设计与承包应充分利用“中国”字号的品牌,做强做大;材料产业要逐步放弃那些低端的产品和业务,重点发展具有高科技含量的产品和业务;节能环保要持续加强钢渣处理、脱硫脱硝及环境评价的占比;海外业务要加快“走出去”步伐,合理配置资金结构,做好品牌;环保投资运营要总结现有的经验,积极推广,争取新项目尽快落地。二是凝聚合力,勇闯高端新兴市场。加快经营平台的建设,紧盯高端市场推广品牌,凭借既有优势拓展冶金市场,抓住机遇突破非钢市场,紧跟政策开拓海外市场。三是多管齐下,积极推进科技成果转化。要坚持高技术引领,以市场需求为导向,积极响应集团要求,重点推广科技成果转化应用,实现核心技术产品化和产业化,要全面梳理在手的专利和核心技术,建立健全科技成果转化的激励措施。四是瘦身健体,优化资产结构。要求树立轻资产理念,严控总资产规模,必须“出真招、见实效”,强力“清理无效资产,培育优质资产”,强力压控“两金”,坚决处置低效无效资产,精简机构治理亏损企业。五是强基固本,增强发展活力。要完善激励机制,实现多劳多得;强化人才培养,打造专业队伍;科学控制成本,深化集中采购;完善体系建设,强化风险管控;实施标准化管理,提升项目管控水平。六是固守红线,强化安全环保责任担当。以健全节能环保规章制度为主,持续完善安全环保管理体系,牢固树立安全环保发展理念,加大安全环保责任目标、安全生产履职考核力度,强化执行力建设。七是服务大局,强化宣传提升品牌。要多渠道多方式宣传总院,为总院生产经营提供动力,凝聚共识突破革新,推进技术创新质量创优。

  在总结讲话中,岳清瑞对一天的会议进行了点评,他强调,各单位要高度重视签订的各项任务书和责任书,层层分解,勇于担当,确保各项工作落实到位;要充分认识京冶改革的艰巨性,加强顶层设计,规划好改革的宏图,全院干部员工要统一思想、统一认识、统一行动,解决好历史遗留问题和现实体制、机制、管理等方面的矛盾,去腐生肌,去芜存菁,确保京冶改革稳步推进。

  根据议程安排,总院技术质量部、招标采购中心/商务管理部、风险与内部控制部/审计部/法律事务部、信息化中心进行了工作汇报;会议通报了2018年全院考核情况,对院先进单位、模范工作者、优秀员工、优秀青年进行了表彰奖励;院领导与二级单位负责人签订了党建考核任务书、党风廉政建设责任书、经营管理责任书和安全环保目标责任书;纪委书记何昆山进行了集体廉政谈话;集团党委组织部对总院班子和集团管干部进行了考核;全体参会人员观看了《聚梦·前行》宣传片。

  总院董事,总院领导、副总师,本部各部门正副职,二级单位负责人,科学技术委员会委员和标准规范委员会委员,首席专家、考核单位财务主管,职工代表共180余人参会。


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