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中冶国贸召开2018年工作会议暨员工大会
来源:中冶国贸 作者:王璠 发布时间:2018年02月11日 访问量:
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  2月8日,中冶国贸召开2018年工作会议暨员工大会。

  会上,中冶国贸董事长、党委书记、总经理昂扬传达中冶集团工作会国文清董事长、张兆祥书记、张孟星总裁的重要讲话精神,并作了题为《开拓创新 提质增效 为全面推进中冶国贸高质量发展而奋力拼搏》的工作报告。报告对2017年工作进行了全面总结,提出了2018年工作总体目标,并对2018年重点工作作出具体部署,一是坚持战略引领,突出市场营销,推进经营突破。国际贸易要提高业务的“国际化”水平,在国际贸易的自营业务上实现量的突破;国内贸易要加大新品种开发,提高赢利能力;国际货运代理业务要继续加大市场开发,打造专业的工程物流团队。二是坚定不移深化企业精细管理,促进挖潜增效。做好资金策划,拓展融资渠道;做好资金策划,拓展融资渠道;强化风险防控,加强过程管控。三是坚持从严治党,提升中冶国贸企业形象。加强党的建设,落实党建责任;严明党的纪律,抓好作风建设;推动宣传工作,服务公司发展;加强群团建设,努力服务员工。

  会上,中冶国贸党委副书记、纪委书记高荣祥宣读了荣获2017年度中冶集团先进工作者、先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者名单和中冶国贸关于表彰2017年先进集体和先进工作者的决定。对获得2017年度中冶国贸先进集体、先进工作者进行表彰。副总经理余启豪宣布公司领导工作分工、变更管理机构职能及部门负责人聘任通知。会议审议通过了《薪酬管理办法》等三项人力资源办法、《工会委员会工作制度》等六项工会制度。

  最后,董事长、党委书记、总经理昂扬与中层干部签订经营管理目标责任书,并对全体员工提出三点要求:一要聚焦主业,打造一流的国际化综合性贸易公司、专业化的国际物流服务商。做强做优做专贸易和货运代理服务,坚定不移的发展公司主业,才是公司的力量源泉和立足之本,才能给公司带来稳定和长富久安。二要响应集团号召,加快质量变革、效益变革、动力变革。质量变革是主体,要提高产品和服务质量,包括提升经营质量、规模质量、资产质量、人力资源质量等。效益变革是主线,要以最合理的投入获得最优的产出,投入包括人力、财力和管理资源的投入,产出包括项目利润,客户满意度,社会影响力美誉度等。动力变革是基础,要管理创新、业务模式创新、机制创新和体制创新,调动员工的积极性、主动性和创造性。三要加强党建工作,将全面从严治党落到实处。党员和领导干部要坚持理论联系实际,用习近平总书记新时代特色社会主义思想作为当前和今后一个时期的最大的政治任务抓实抓牢抓深。要旗帜鲜明的讲政治,把政治建设放在首位,牢固树立四个意识,自觉增强对习近平总书记政治认同,始终忠诚核心、拥戴核心、维护核心、紧跟核心。要压实靠牢管党治党责任,即党委主体责任和纪委监督责任,部门负责人“一岗双责”要压实。要着力培育一流高素质干部人才队伍。要夯实党的基层组织建设,管好抓好基层党支部建设。

  

  

  


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