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中冶南亚召开2018年度工作会议
来源:中冶南亚公司 作者:周倩 发布时间:2018年02月10日 访问量:
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  2月7日上午,中冶南亚公司召开2018年度工作会议,迅速传达中国五矿集团和中冶集团2018年度工作会议精神,全面总结2017年工作,认真部署2018年工作。  

  会上,中冶南亚董事长、党总支书记文建国传达了中国五矿集团总经理、党组副书记,中冶集团董事长、党委书记国文清所作的题为《关于加速培育世界第一冶金建设运营服务“国家队”的问题》的重要讲话精神。国文清总经理第一次从“回看过去的路,研判现在的势,明确前行的路”逻辑,深入分析了冶金建设国家队在新时代的目标任务和根本要求。他指出,2017年,新中国五矿大幅超预期实现“三步走、两翻番”第一步目标,创造历史最佳业绩,驶入匀加速发展快车道;中冶集团全面超额完成年度各项预算指标,经营业绩再创历史新高,继续保持稳健攀升发展势态。

  文建国董事长作了题为《坚持战略引领,加快转型提升 努力开创中冶南亚新时代新征程新局面》的工作报告,总结回顾了中冶南亚2017年的发展情况及存在的问题,全面谋划部署了2018年各项工作。他指出,2017年是中冶南亚公司深入贯彻学习党的十八大、十九大精神,团结奋进的一年;是贯彻中冶集团国文清董事长、张兆祥书记、张孟星总裁重要讲话精神,“抢滩布局,开疆拓土”,攻坚克难的一年;是全体干部员工“凝心聚力,全力以赴,统一思想,坚定信息,迎难而上,打基础,增能力”的关键一年。公司领导班子带领全体员工以“立足昆明,面向云南,做好协同,扎根坐实”字方针为指导,发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”厚重的中冶精神,辛勤工作,努力拼搏,各项工作取得了较大进步。

  文建国董事长从九个方面部署了中冶南亚公司2018年工作:一是坚持战略引领,全面实现2018年发展目标。二是要继续加大规章制度建设和执行力度,夯实管理基础。三是要创新市场营销模式,确保完成2018年市场营销目标。四要积极获取非冶金高等级建筑业资质,加快完成公司转型升级。五是加快推进集团云南总部基地的建设。六要创新工作方法,全面提升投融资工作水平。七是全面加强企业风险管理。八是要继续加强党的建设,全面提升党建质量。九是继续加强企业文化建设,全面提升公司品牌形象。

  文建国强调,2018年的发展蓝图已经绘就,全年的奋斗目标已经确定,全体干部员工要团结一心,继续发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”朴实忠厚的中冶精神,解放思想,创新思维,为圆满完成2018年各项任务指标,开创中冶南亚的新时代、新征程、新局面而努力奋斗!为打造“中国第一、世界一流”金属矿业集团和建设具有国际一流水平的冶金建设国家队争光添彩!新春佳节将至,预祝大家身体健康,家庭幸福,万事如意。

  会上,中冶南亚副总经理杨林贵宣读了《中冶南亚关于表彰2017年度先进集体、先进工作者和协作单位先进个人的决定》,对2017年度先进集体、先进工作者和协作单位先进个人进行了表彰。中冶南亚副总经理李尚均代表公司与市场营销部门签订2018年度市场营销目标责任书。

  林朝盛副总经理作总结发言。他表示,此次会议是在全面贯彻十九大精神,落实中冶集团2018年工作会各项重点任务,推进中冶南亚公司转型的关键节点,召开的一次会议。会议对我们认清形势,把握新要求,全面加快实体化、属地化建设,具有十分重要而深远的意义。全体员工应当抓好这次会议精神的贯彻落实,把思想和行动统一到会议精神上来,把目标和任务落实大各项工作中去。我们要在公司党总支的坚强领导下,坚定信心、锐意进取、干在实处、走在前列,为实现公司2018年各项任务,努力奋斗!


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