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中冶资产公司召开2018年度工作会议
来源:中冶资产管理公司 作者:李文静 发布时间:2018年02月09日 访问量:
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  2018年2月7日,资产公司召开了2018年度工作会议,会议全面总结了2017年工作重点,提出了公司发展面临的主要困难,全面部署了2018年公司生产经营管理工作,并提出了“三步走”发展战略。公司全体人员及在京子公司负责人参加了会议。

  公司执行董事朱海涛做了题为《励精图治 奋发图强 全力推动资产公司转型升级》的工作报告。他说:回顾2017年,资产公司在集团党委、董事会、曲阳董事长的正确领导下,在全体员工的共同努力下,深入贯彻落实十九大精神,系统领会中冶集团关于打造全球最大最强最优冶金建设运营服务“国家队”的顶层设计内涵,主动承接主辅分离的央企改革契机,在协同“四梁八柱”、助力主业发展中找准了自身发展方向和战略定位,蹄疾步稳推进“三去一降一补”,科学治理“僵尸”特困和亏损企业的同时,立足新起点,着眼新发展,锁定新目标,以提高发展质量效益为中心,以深化医疗改革和推进物业资源整合为主线,以改革创新、勇立潮头的精神状态和使命情怀,全面完成集团下达的各项经济指标,为搭建集团资本运营平台、打造国内一流的专业化资产经营管理公司迈出了坚实的一步。朱海涛代表公司领导班子,向一年来在各自岗位上辛勤工作、奋发作为的资产公司全体员工表示衷心的感谢,并致以新春的良好祝福!

  朱海涛客观地分析了资产公司在今后改革发展中面临的主要困难。他说,资产公司在2017年取得的成绩来之不易,在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍还存在诸多问题、面临许多困难,严重制约着公司的转型升级和改革发展。因此,我们只有正视困难、修正不足,才能展望未来,拥抱明天;只有勇敢面对问题、积极化解矛盾,才能科学施策、有效应对;只有化压力为动力、变挑战为机遇,才能乘势而上,创新作为。

  朱海涛强调了2018年工作重点,并提出在资产公司稳步实施“三步走”发展战略,力争早日把资产公司打造成集团公司资产的过滤器、资本的孵化器、主业的变压器和发展的助推器,确保公司一年谋篇布局、打造资产资本运营模式,三年形成规模效益、打造集团一流工作业绩,五年提质升级,打造央企领先、全国驰名的专业资产管理运营公司。同时,公司将依托集团公司既聚焦创新发展、做大做强主业,又优化资源配置、做优做精辅业的战略定位,以做大资产总量、盘活资产存量、做优资产增量为基础,倾力打造资产管理、股权投资、医疗服务、物业经营、设备租赁、金融服务六大业务板块,努力构建多领域、多业态相协同的资产管理体系,立志打造国内一流的专业化资产经营管理品牌企业。

  会上,公司领导班子成员、各部门负责人、在京子公司负责人分别述职,总结回顾2017年各项工作,明确了2018年工作要点。同时,与会人员对朱海涛的工作报告进行了认真的讨论和深入的学习。

  最后,朱海涛强调,居之无倦,行之以忠,这是“一天也不耽误,一天也不懈怠”中冶精神的哲学源头,更是资产公司始终坚持的政治作风引领。2018年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势、凸显潜在优势、营造竞争优势,瞄准国内一流,率精锐之师、奋发图强、勇攀高峰,越是艰险越向前;献青春才智、只争朝夕、精准发力,敢叫日月换新天。新时代、新征程召唤着我们,新目标新使命激励着我们,让我们竭力同心,创新作为,追求新梦想、创造新辉煌,为早日实现国内一流专业化资本运营管理品牌企业的宏伟目标,为打造实力、活力、魅力的现代化新型企业的光辉梦想而努力奋斗!

  

  

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