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中冶集团召开2017年度财务工作会议
来源:中冶集团 作者:胡婧婧 发布时间:2017年12月06日 访问量:
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  11月21日至22日,中冶集团2017年度财务工作会议在北京召开。中冶集团党委常委、中国中冶党委常委、副总裁、总会计师邹宏英参加会议,并做了《健全管控体系,提高运营效率,为建设“美好中冶”贡献力量》的工作报告。中冶集团副总会计师、计划财务部部长范万柱主持会议。

  这次财务工作会议主要任务是:布置中冶集团财务决算及预算工作、通报2017年1-10月集团经济运行情况、总结2017年财务工作、分析集团当前面临的形势和任务、安排下一步财务重点工作。

  邹宏英指出,在集团党委的正确领导下,集团财务系统认真学习落实国董事长关于财务管理工作的系列讲话精神和要求,按照集团年初总体工作部署和财务工作年度安排,聚焦重点工作,强化战略引领,突出夯实财务基础,突出严控财务风险,突出深化服务经营,突出提高财务绩效,全力以赴、狠抓落实,财务管控基础更加扎实,财务管控体系更加健全,财务运营效率不断提高,总体呈现稳健发展态势。

  邹宏英从十一个方面对2017年财务资金工作进行了全面工作总结:一是统一思想、明确理念、狠抓落实,战略引领作用不断增强;二是夯实基础、完善体系、管理升级,促进打造项目管控主平台;三是推进共享中心建设、建立增值税管理系统,财务信息化管理再上新台阶;四是严格过程管控,强化执行分析,预算管理水平明显提升;五是坚持资源统筹,优化财务结构,提升财务价值创造能力;六是聚焦PPP项目,破解融资难题,促进融资落地;七是规范产权管理,深化资本运作,资本市场形象持续提升;八是齐心协力、铁腕清欠、多措并举压两金;九是转变理念、加快转型,服务经营能力逐步提高;十是业绩良好、信用支撑,国际信用评级连续提升;十一是扎实开展党建工作,促进财务队伍建设。报告既肯定了取得的成绩,又指出了影响集团发展的关键问题,对集团财务工作具有重要指导意义。

  邹宏英深入分析了集团财务管理发展阶段,党的十九大新机遇,以及国内外经济金融形势,就下一阶段财务重点工作进行部署。她强调,要认真贯彻落实国董事长关于“大力强化财务管控体系建设”,“子企业总部必须成为项目集中管控的平台,把工程项目的统筹、策划、预算、招标采购、资金调配、财务审计、风险管控、安全生产等都纳入到公司的统一管理平台中”,“要以非常之力确保铁腕清欠取得实效”等要求,紧密围绕发展战略,牢固树立处理好成长与风险平衡关系的科学理念,贯彻“六个坚持”财务原则,即坚持财务工作紧密结合企业发展战略的原则,坚持财务工作紧紧围绕企业经营重点的原则,坚持财务工作以规避风险为前提的原则,坚持财务工作为建立良好运营机制服务的原则,坚持财务工作以价值创造为目标的原则,坚持财务资源统筹的原则。加快财务转型,夯实财务基础,严控财务风险,深化服务经营,提升财务绩效,建设一流财务管理体系,为建设“美好中冶”贡献力量。具体围绕以下十个方面重点开展工作:

  一是正确认识、深刻理解新形势下集团对财务管理的新要求;二是坚持战略引领、树立科学理念,统筹做好财务工作;三是突出要素管控、强化信息支撑,推动子企业总部成为项目集中管控的主平台。要坚持管控理念,既要管到位,又要提高运营效率。要聚焦管控要素,即成本管控和资金管控。成本管控要聚焦两大维度,一个是消耗量的管控,一个是价格的管控,管住消耗量、管住价格,成本就管住了。要抓住关键环节,加强账户管理和资金支付管控;四是坚持资源统筹、提升价值创造,加速资产周转。要持续推进资金集中,实现可归集资金集中度由80%提升至85%。强化融资、票据、外汇、税务统筹管理,开展供应链融资及保险资源统筹;五是强化过程管控,优化资源配置,发挥预算的战略导向、推动绩效、防控风险的作用;六是勇于担当,攻坚克难,全力推进PPP项目融资落地;七是继续铁腕清欠降两金,加快流动资产周转。争取两金在2017年末的基础上,有一定幅度的降低;八是扎实推进共享中心建设,加快新资金系统运行,促进财务信息化打开新局面;九是抓住机遇,顺势而为,实现资本运作新突破;十是坚决落实党建职责,加强财务队伍党建工作,培养一支热血忠诚、风清气正、坚强有力的财务队伍。

  范万柱传达了国资委及五矿预算、决算布置会会议精神,对2017年财务决算工作进行总结,指出存在的问题并提出整改措施,重点强调了子公司应按国资委及五矿的要求严禁开展贸易融资及空转贸易。同时对2017年财务决算工作提出十点工作要求,对2018年预算工作进行了布置和安排,为全面完成2017年预算指标和开展2018年预算工作奠定基础。

  会议期间开展了新会计准则培训。中国中冶作为A+H上市公司,根据信息披露要求,2018年要实施新收入准则,会议邀请了德勤会计师事务所的专家针对新收入准则开展了业务培训,并进行了深入讨论,确保中冶集团新旧准则平稳过渡。

  计财部对2017年度财务决算报表编制、重点关注事项进行了讲解;财务公司介绍了新资金系统;建信基金介绍了PPP项目融资有关情况。

  会议安排了子公司总会计师述职,财务工作报告分组讨论、高级会计师职称评审等议程。会议内容丰富,时间紧凑。中冶集团清欠办主任、计划财务部副部长张殷,资金部部长章宏金,企业战略与管理创新部、党委组织部、投资管理部等相关人员以及各子公司总(副总)会计师、财务负责人和报表编制人员参加了会议。

  

  会议现场

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