当前位置: 首页 > 聚焦中冶 > 领导动态
白小虎带班检查中国二十二冶河钢浦项汽车板项目
来源:集团安环部 作者:集团安环部 发布时间:2023年01月17日 访问量:
+ . -

  1月17日,中集团暨中国中党委常委、中国中副总裁白小虎赴中国二十二钢浦项汽车板项目开展带班检查。

  白小虎一行深入现场进行实地踏勘,重点检查了项目安全管理和履约进展等情况,详细了解项目春节前后各项安排,看望慰问春节期间坚守岗位的一线建设者,对大家的辛勤付出表示感谢,并叮嘱项目管理人员切实做好全员健康保障,严格落实安全质量管理措施,高质量高标准推进项目建设。

  白小虎充分肯定了项目现阶段履约进展,高度赞扬了项目团队奋力拼搏、坚持不懈的精神,勉励大家以强烈的使命担当、饱满的精神状态,在新的一年取得更好成绩、争取更大进步。他表示,工程项目是企业的发展之基、利润之源,要把项目作为企业管理工作的出发点和落脚点,作为企业实现高质量发展的基础和基石,企业的一切管理工作都要紧紧围绕项目展开。过去的一年里,集团主要指标再创历史新高,改革发展和企业经营等各项工作取得显著成绩,得益于全体建设者在项目一线的拼搏与奋斗,也离不开员工家属的理解与支持,希望项目一线全体建设者在新的一年踔厉奋发、行不,继续全力以赴推动企业的高质量发展和项目的高水平经营。

  为进一步做好项目后续各项工作,白小虎重点在四个方面提出了工作要求:

  一是全面强化项目履约体系的执行力和穿透力。2023年是中集团基础管理提升三年行动的开局之年,工程履约系统明确五个“1”基础管理提升举措,即:贯彻“1”个理念,解决认知问题;完善“1”套完整的项目管理体系,夯实管理基础;编写“1”本项目管理手册,提供标准化指引;制订“1”目标管理责任书,完善激励机制;打造“1”个项目管控信息化平台,实现信息能,多项举措,同步实施,扎实推进生产履约体系“标准化、信息化、契约化、合规化”的基础管理工作,子公司和项目部要做好承接和落实,全面提高项目的盈利能力和履约水平。

  二是扎实做好维稳及农民工工资支付等工作。要始终站稳人民立场,高度重视节日期间维稳工作,尽早排查隐患,做好事前预控,严格监督农民工工资发放,确保工资支付到终端,切实履行央企责任,以高度的政治责任感和使命感,共同维护和谐稳定的社会环境以及健康稳定的企业环境。

  三是毫不懈地抓好岁末年初安全生产等工作。要始终坚持“人民至上、生命至上”,要把安全生产放在更加重要、更加突出的位置,切实增强抓好节假日期间安全防范工作的政治责任感,提前研判、提前部署、靠前指挥,扎实做好春节前后安全培训教育和安全生产大排查、大整治工作,以时时放心不下的责任感和积极担当作为的精气神狠抓工作落实。同时强化值班值守,严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度,坚决守住安全生产底线红线。要扎实做好节日服务保障工作,为春节坚守岗位的建设者提供良好的饮食、居住条件,让大家度过充实愉快的新年。

  四是全面深入组织推进“党建+安全”行动。要积极推进“党建+安全”深度融合,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,使党建工作在安全生产中真正看得见、摸得着,切实助力安全生产等各项工作。去年,中国二十二在安全生产“四大体系”基础上,创新增加“党群服务体系”,较好发挥党建促安全作用。要在总结和推广经验做法的基础上,创新手段,提升实效,进一步深化“党员身边无事故”等行动,推广“党员安全责任区”等形式,探索和开展更多形式新、效果好的活动,让“安全+”管理再延伸、再拓展。

  中集团副总工程师、安全总监王孜睿,总部相关职能部门及中国二十二有关人员陪同检查。

白小虎在钢浦项汽车板项目现场检查安全生产和履约进展等情况

会议现场


中冶微信号

轻推
中科汇联承办,easysite内容管理系统,portal门户,舆情监测,搜索引擎,政府门户,信息公开,电子政务