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中国一冶成立于1954年，2005年底改制为有限责任公司，是中国冶金科工股份公司控股的国有特大型建筑施工企业，总部设在湖北省武汉市。
一冶是为建设新中国第一个钢铁基地武钢而组建的。从1954到1959年，一冶人风餐露宿、日夜奋战，把青春年华献给了火红的年代。仅仅五年时间，一个年产一百五十万吨钢的大型钢铁厂拔地而起,一冶人向祖国献上了一颗璀璨的钢铁明珠。
19世纪50、60、70年代一冶在不毛之地上建设起武钢1、2、3号高炉全貌
在此后的50多年里，一冶以武钢为主战场，围绕武钢“双四百”万吨、“双七百”万吨、“双一千”万吨规模配套，建成了一大批工程项目，主要骨干项目有：举世瞩目的冷轧薄板厂，集欧美、日本等八个国家先进技术为一体的五号高炉，六号高炉，第三、第四炼钢厂，四烧结，硅钢一至三期扩建等项目。
为拓宽市场，在确保武钢建设的同时，一冶还面向全国，先后承建了数十个钢铁公司的系统、主体及单位工程，巩固和发展了以山东济钢、莱钢，河北邯钢，天津无缝钢管厂等为中心的华北片；以甘肃酒钢，山西海鑫、太钢等为中心的西北片；以上海宝钢等五大钢厂，江苏沙钢、南钢等为中心的华东片；以福建三钢，广东珠钢、韶钢，广西柳钢等为中心的华南片；以湖北鄂钢、冶钢，湖南华菱三大钢厂，河南安钢、舞钢等为中心的华中片的区域市场。由一冶建成的钢铁企业的生产能力占全国的十分之一强。
作为新中国冶建大军的第一支队伍，五十多年的建设业绩中还留下了许多“第一”和“之最”的记录。
1961年，为打破原苏联的封锁，一冶人奔赴安徽马鞍山，他们克服严重的自然灾害，在条件异常艰苦的生活环境下，吃野菜、啃杂粮、住席棚、睡地铺，自力更生，仅用三年零五个月，高速优异的建成了被誉为“江南一枝花”的当时亚洲规模最大的车轮轮箍厂，一举结束了我国轮箍依赖进口的历史。
1980年，我国改革开放的前沿阵地深圳特区成立。一冶人毅然接受了深圳特区发出的邀请。二千三百名职工作为特区第一支建设大军，在荒凉的小渔湾安营扎寨。从此，深圳有了第一条大道、第一座污水处理厂、第一座立交桥……
1981年，在我国第一个国际招投标项目——深圳国际商业大厦工程竞争中，一冶战胜国内外众多对手一举中标。施工中又以五天一层楼的记录，创造了当时闻名中外的“深圳速度”。人民日报、中央电视台、深圳特区报等30多家中外新闻媒体竞相报道，树立了深圳特区及中国改革开放的良好形象。
1983年4月一冶承建深圳第一座高层建筑国商大厦竣工，创造“深圳速度”
1985年，在美丽的龟山之巅，一冶人树起了当时亚洲最高的钢筋混凝土结构的湖北龟山电视塔，净高221.2米的塔体垂直误差只有二千分之一，被湖北省、冶金部分别评为“全优样板工程”，成为誉满中外的“亚洲桅杆”。
1991年，一冶建成了洁净度达到一万级以上、我国目前最大的光纤光缆生产基地——武汉长飞光纤光缆厂。
1995年，一冶建成了世界最先进的武钢硅钢环形加热炉。
1997年，一冶建成的武钢高速线材厂，其线材轧制速度当时为世界之最。
2003年，一冶在天津无缝钢管厂建成世界最先进的第一套PQF轧管生产线。
2003年，一冶建成中国第一座智能大厦——厦门中闽大厦。
2005年，一冶参加了我国奥运主体育场——“鸟巢”的结构施工，其结构复杂程度和焊接难度为当今世界之最。
2007年，一冶建成了太钢150万吨不锈钢冷轧工程，其中4#冷轧线是目前世界上最大的不锈钢冷轧酸洗线。
2008年，一冶在邯钢建成了目前国内产能最大的加热炉。
2009年，一冶在衡管建成了世界最大口径钢管轧制生产线。
这些众多的“第一”或“之最”工程，是一冶五十年辉煌历程的代表作，是一冶人用汗水和智慧托起的一座座丰碑。
2005年12月，一冶有限责任公司的成立，标志着一冶发展进入了一个崭新的阶段。目前，一冶拥有13家全资或控股子公司，1家参股子公司， 15家国内、国外分公司。具有冶炼工程、房屋建筑、机电安装、市政公用等总承包一级施工资质。同时还设有科研、技术开发、建筑设计、物资供应、设备采购、工商贸易等经营配套单位。特别是近几年来，通过一批有理想、有知识、有能力的新一代员工的努力，一冶已经掌握和拥有了具有独立知识产权的炉窑砌筑、地下空间支护、船罐制作等新工艺、新技术、新成果，形成了企业新的核心竞争力。
一冶有限公司现有在册员工8000余人，各类专业技术人员3400人，其中具有教授、高级专业技术职称474人，中级技术职称1272人，有注册一、二级建造师共346人。
一冶目前共有总资产98亿元，拥有各类机械设备4000多台（套），总功率11万千瓦，其中近年从美国引进的马尼托瓦克系列吊车装备，无论是吊装能力，还是机械性能均处于国内领先水平。
截止2008年，一冶年营业收入已达85亿元人民币以上，提前2年实现“二五”规划的确保指标。2009年，一冶人将迎接金融危机的挑战，坚定信心促发展，化“危”为机，向年营业收入超过百亿元挺进。
八十年代以来，一冶在保持冶建传统优势的基础上，大力拓展非冶金市场，继八十年代初全面参与深圳市政建设并取得不凡业绩后，近30年来，承建了数以百计的电子、电力、化工、医药、汽车、铝业、造纸、交通、环保、市政等工程项目和一百多栋高层建筑。
目前，一冶正整合现有市政、路桥等专业资源，在全国诸多城市拉开战场，并积极探索实施城市轨道交通的BT项目，非冶金行业的EPC，以及政府收购的保障性住房项目和具有开发收益的房建项目，向更加广阔的市场领域进军。
在中国版图以外，西亚的沙特、也门，东亚的日本，南亚的孟加拉、印度、巴基斯坦，东南亚的越南、马来西亚、印度尼西亚，欧洲的法国、土耳其、德国、荷兰，北美的加拿大、美国，南美的巴西，非洲的尼日利亚、南非、津巴布韦、利比亚等国家，也留下了一冶人的足迹。
2001年5 月,218名一冶职工赴德国多特蒙德市拆除帝森•克虏伯钢厂，卓越的表现得到了当地媒体的赞扬。
2002年 12 月5日，一冶在承建孟加拉首都达卡市中心立交桥的过程中，不仅速度快、质量好，而且与当地人民建立了深厚的感情，孟加拉国家电视台以：“架起一座中孟人民友谊的桥梁”为专题进行了报道。2004年11月4日，孟加拉总理卡拉达基亚亲自为该桥通车剪彩，并接见了我公司建设者。
2005年后，一冶进一步加大了海外市场的拓展力度，积极捕捉信息，认真组织投标，收到明显效果。在南亚、西亚和中东等发展中国家又取得了一批冶金、市政、民用建筑和基础设施建设合同，仅利比亚房建、印度电钢、马来西亚高炉等项目合同额就达到数十亿元，分别在印度、马来西亚、沙特、巴基斯坦和利比亚等国家设立了分公司，海外工程涉及到印度、巴基斯坦、利比亚、马来西亚、沙特等13个国家和地区。2008年，一冶拓展海外市场实现大飞跃，共签合同额达56.32亿元，占全年签订合同总额的42.66%，大海外的格局基本形成。
改革的潮流汹涌澎湃，开放的世界缤纷异彩。
伴随着新千年辞旧迎新的鼓点，经过调整后的新的领导班子带领全体员工励精图治，2003年一举结束了连续6年亏损的被动局面，2005年，按照“主业要强、专业要精、主体精干”的新思路，将教育、卫生系统剥离到社会，成立了具有现代企业特征的有限责任公司。
2009年，不断充实调整后的新一届领导班子，团结一心，不断创新，朝气蓬勃的带领一冶人踏上了新一轮发展征程。
在体制机制创新上，一冶对人力、资产资源、经营结构不断整合优化，最大限度的挖掘自身潜力，在原有基础不变的条件下，逐步实现产值利润“再造一个一冶”的目标。在产业结构创新上，一冶冲破传统束缚的力度更大了，在确保原有工程总承包优势的基础上，强化了钢材深加工、房地产开发和机械租赁产业。
2004年到2009年，一冶先后投资约4亿元，在武汉阳逻、广西防城港建设两座大型钢结构制作中心，达产后，年制作量可达40万吨；2009年初又与武汉华夏精冲重组合作，联合建设精密冲压车间，走“产、学、研”新型发展之路，大幅度提升钢结构制作的科技含量。与此同时，着力打造和发挥LPG船罐、大容积球罐等压力容器品牌优势，其中LPG船罐不仅占到国内份额的80%以上，还走出国门，走向了海外市场。
2005年，在中冶集团的支持帮助下，整合中冶集团在武汉地区的用地资源，成立了以一冶为核心的中冶新奥（武汉）房地产开发公司，相继在武汉开发建设了怡兴小区、依江畔园等项目，目前更名为中冶置业的（武汉）房地产开发公司又在湖北黄石、安陆，武汉阳逻储备开发用地900亩；在广西梧州储备用地约700亩；2009年3月，一冶又与武汉市汉阳区签定了承建该区460万平方米保障性住房合作协议。
为提高公司的技术装备水平，同时把机械租赁作为一个新兴产业来发展。2006年以来一冶在综合分析市场需求的基础上，利用国家有关政策和有利的融资条件，投资3个多亿人民币，从美国及国内购置了16台履带式起重机，拥有1000吨以下全系列的履带式起重机，DBQ系列塔式起重机的拥有量在国内施工企业中最多，综合实力迅速进入全国吊装租赁五强企业，2009年又与抚顺挖掘机厂签订了1.4亿元的履带式起重机采购合同，资产已接近5亿元，实现进入国内三强目标，到“二五”末，实现租赁收入一亿元。
在制度建设和管理创新上，一冶按现代企业管理要求，近年来对所有制度进行了一次认真梳理，重新制订了符合各岗位要求的制度，着力强化精细化管理，特别是在施工管理上，一冶打破传统的施工管理体制，按项目法组织施工，实行一级项目管理，并以此为核心，实现了项目管理、财务管理和材料设备管理的“三集中”管理。
在科技创新上，一冶强化技术创新的体系建设，理顺职能管理关系，加大资金投入，完善激励机制。公司现拥有专利55项，省部级以上的科技成果24项，省部级工法53项，主编国家技术标准2项。2008年，一冶荣获“全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”称号。
持续不断的创新，使一冶在“三五”期间和未来发展道路上，有先进的体制机制做保证，有科学的管理做基础，有优化的产业结构做依托，发展空间得到更大拓展，持续稳定健康发展能力更加增强。一个充满生机和美好未来的时代正向一冶人召唤，等待一冶人开拓。
五十年的积淀，几代人的传承，铸就了一冶人特色鲜明的价值观念、行为准则。自上世纪五十年代以来，一冶人先后提出了“依山傍水建工厂，长江两岸度春秋”， “为了生产方便，宁可麻烦千遍”，“质量、工期、服务”，“建一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场”，“一流的员工素质、一流的管理体制、一流的产品质量、一流的社会信誉”等口号，赢得了“不穿军装的解放军”和“冶建铁军”的美誉。
进入新世纪以来，一冶人把企业文化活动作为思想政治工作和精神文明建设的有效载体，作为企业经营管理活动的重要组成部分。2005年，一冶又专门聘请华夏基石企业文化咨询公司，结合一冶实际总结形成了《企业文化纲要》、《企业文化手册》等10项研究成果，制定出了《企业文化建设组织体系、职责分工和管理流程》，《企业文化建设管理工作制度》等10项基本制度，建立和完善了理念、视觉、行为三大识别系统，通过全面推进、扎实工作，2007年获得全国企业文化建设“优秀单位”的最高荣誉称号。自2008年起进入企业文化常态管理，逐步与产品、技术等一起构成企业的综合实力，使一冶企业文化在深厚传统文化的基础上，实现了向现代管理文化的嬗变。
奋进中的一冶，以“集团强者、行业中坚、持续发展、长富久安”为发展目标；以“团结、拼搏、创新、奉献”为企业精神；以“百年一冶、基业长青”为共同愿景；并在此基础上逐步形成了“客户为源、诚信为先、员工为本、进取为魂”的核心价值观，牢记企业的责任和宗旨，“为客户奉献一流产品；为股东创造投资回报；为员工拓展成长空间；为社会履行进步责任”。
岁月流逝改变不了一冶人的忠魂；人员更替截断不了一冶人对企业文化的传承。
一冶人既注重传统文化精神的提炼和创新，更注重在公司党委的领导下，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断加强企业的精神文明建设，充分挖掘一冶浓厚的企业文化底蕴，并以形式多样的文体活动为载体，内聚职工，外塑形象，一冶的文学创作屡出精品；电气之光合唱团赴京演出，声扬京华 ，勇夺金奖；版画创作已成品牌，北京办展，东瀛展出，八艺节上赢喝彩；威风锣鼓，声震三楚，响遏行云。